RECURSOS HUMANOS

Páginas: 7 (1537 palabras) Publicado: 20 de junio de 2015




























CASO PRÁCTICO:

¿CUÁL ES LA SITUACIÓN DEL RESTAURANTE DE DON MANUEL?
¿QUÉ SUGERENCIAS PUEDES DAR PARA QUE MEJORE SU SITUACIÓN?

La situación en el restaurante es alarmante ya que Don Manuel rota a los empleados porque no está de acuerdo con ellospor diversos motivos. De esta forma es decir no encuentra la solución al problema.

Dispandir la noticia que se busca puesto de trabajo.

Realizar un reclutamiento de personas de esta manera, luego se realizaría una selección y por último una decisión final.

Incentivar a los empleados con un aumento de sueldo para lograr mayor esfuerzo por parte de los mismos.

Capacitar a los empleados que yase encuentran en el trabajo.

Evaluar a los empleados y en caso que no funcionen tomar medidas.

Realizar trámites para blanquear a los empleados.








IMPORTANCIA, ADMINISTRACIÓN Y UBICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.

1) ¿Cuál es la importancia de los “recursos humanos” en las organizaciones? (insertar imágenes de los recursos de las organizaciones, ampliar tamaño de la imagen de RH).

2)Definición administración de recursos humanos. (insertar cuadro de texto con bordes negros línea de puntos).

3) Ubica el departamento de recursos humanos en la estructura de una organización. (insertar SmartArt)

Los recursos humanos tienen una gran importancia ya que el personal es lo que maneja todo en las organizaciones que dentro de ellas encontramos:

Recursos materiales: todos losbienes tangibles que se encuentran en una organización.








Recursos económicos-financieros: Es el dinero que obtenemos del aporte de los dueños o un tercero.

Recursos humanos: Las personas que forman parte de una organizaciónLa estructura funcional de la empresa, guarda relación con los mercados con los que se relaciona. La estructura básica del organigrama de una empresa, está formada por distintas funciones básicas, dependientes de la dirección general y plasmada en sus respectivos departamentos. Cada uno de estos departamentos, tiene unasfunciones específicas y se relaciona con los diferentes mercados.
El departamento de recursos humanos, ha sufrido una importante evolución.
Es uno de los departamentos con un trabajo más duro, que se basa sobre todo en la negociación y relación permanente con la parte laboral. Esto ha hecho que sean puesto de los mejor remunerados y con mayor rotación, debido en gran parte a la gran presión a la queestán sometidos estos profesionales.
Las funciones genéricas principales de los profesionales de este departamento son:
--Ser conocedor de las nuevas técnicas de la normativa laboral, tanto desde el punto de vista teórico como de su aplicación práctica en la empresa.
--Ser flexibles, pero a la vez duros en las relaciones, que deben guardar equilibrio, tanto en las relaciones con el empresario,gerente y accionistas, como con los trabajadores, el comité de empresa y los sindicatos.
--Seleccionar y promocionar al personal, con la correspondiente adecuación de las personas a los puestos más adecuados.
--Deben de preocuparse de que existan buenos programas de formación, a todos los niveles y para todos los puestos, y con el olfato suficiente para saber que quien trabaja en la empresadebe tener la adecuada motivación, de la que se derivará un buen rendimiento.










Organigrama en el nivel de ejecución.








Organigrama en el nivel de asesoramiento.






Organigrama de facultad de desición.









Sub Funciones del departamento de Recursos Humanos...
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