Recusos Humanos y estrategia

 Trabajo práctico
“Es poderoso el carácter innovador de HP”

1- ¿Hay coherencia entre las prácticas deRH y la estrategia? ¿Por qué?

 
Sabiendo que la estrategia se refiere a planificación, organización, gestión de sus recursos humanos, marketing entre otras cosas y teniendo en cuenta queel elemento imprescindible de una compañía es el personal, es decir, los recursos humanos, podemos afirmar que hay coherencia entre ambos conceptos.

Basándonos en la nota podemos observar quela empresa tiene en cuenta la inclusión de género, edad y cultura (que no todas las empresas la tienen) estableciendo como uno de sus objetivos principales el bienestar general de losintegrantes de la organización, utilizando como incentivo, por ej. capacitaciones especiales, las que se deciden por medio de una evaluación de desempeño donde se descubren y se desarrollan nuevostalentos.

También en este recorte se destaca como visión estratégica tener un carácter innovador en el mercado estableciendo como misión la diversidad cultural, la alineación del trabajo enequipo, la ejecución de la ideología y los valores centrales, permitiendo así que los empleados se sientan parte esencial de la compañía logrando su comodidad, que apuesten por la empresa, perduren enel tiempo y ganen experiencia.

Teniendo en cuenta los puntos anteriores se puede determinar que, utilizando las prácticas de Recursos Humanos y las estrategias, en esta organización sebusca obtener a largo plazo un mejor rendimiento en productividad, demostrar una actitud valorativa para el personal como para los clientes y una mejor imagen en el mercado en general.
(En nuestraopinión todo este planeamiento es efectivo, ya que muestran en la nota que año tras año hay un crecimiento continuo).





1- Clarisa Martínez
2- Alan Igualador
3- Matías Guzmán