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RED DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA DE CAFE MUNICIPIO JOSE VICENTE DE UNDA ESTADO PORTUGUESA

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PROMOTOR: CEFERINO VALENZUELA

JULIO 2007

Dirección: Av. Sucre entre calle Córdova y Coromoto. Chabasquen Estado Portuguesa. Telf: 0257-415.48.24, e-mail: chepinovt@gmail.com. Promotor: Ceferino Valenzuela. Cel: 0414-035.93.69IDENTIFICACIÓN DE LA PROPUESTA

Nombre de la Red de Innovación Productiva (RIP): Nº de Expediente: Fecha de Recepción:

RED DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA DE CAFÉ 2007-009

Nombre: Asociación Cooperativa mixta Cooper Paraíso. Institución Responsable ante El Registro Sunacoop Nº. ACM 232 RL. FONACIT: Rif: J-30755942-3 Nit: 0173352869 Dirección de la Institución Av. Sucre entre calle Córdova yCoromoto Chabasquen Estado Portuguesa. Responsable ante El FONACIT: Representante Legal de la Red Ante Nombre: Fabricio de Jesús Pérez Araque CI. Nº: 9405364 El FONACIT: Persona Natural Dirección Persona Natural Representante Legal de la Red: Localización: Sector, Municipio, Estado. Sector de la Producción Donde se Origina la Red de Innovación Productiva: Productos a Obtener con el Desarrollo dela Red: Duración: Monto Total del Proyecto (Bs.): Monto Solicitado al FONACIT (Bs./%): Recursos Aportados por Otras Organizaciones (Bs. /%): Modalidad De Financiamiento: Nº De Empleos Generados: Población Beneficiaria (N° de personas): Caserío la Pica, municipio Unda Chabasquén, municipio José Vicente de Unda, estado Portuguesa. Agrícola, sub-sector café Café de alta calidad y productos empacados.12 meses
554.640.894,00

177.426.144,00 (32 %)

377.214.750,00 (68 %)

Co-financiamiento. Subvención Directos: 85 Indirectos: 150 235 personas

Dirección: Av. Sucre entre calle Córdova y Coromoto. Chabasquen Estado Portuguesa. Telf: 0257-415.48.24, e-mail: chepinovt@gmail.com. Promotor: Ceferino Valenzuela. Cel: 0414-035.93.69

I.

RESUMEN DEL PROYECTO

El municipio JoséVicente de Unda por sus características socio territoriales y condiciones físico naturales tiene una alta potencialidad para la producción cafetalera representada por un total de 1500 ha aptas para esta actividad; no obstante, existen una serie de limitaciones asociadas con el manejo del cultivo, manejo pos cosecha, comercialización, entre otros, que afectan la producción y productividad del cultivoque está aproximadamente en 15 quintales de 45 Kg/saco por hectárea para un promedio anual de 22.500 qq, los cual se califica como moderadamente bajo. Situación que se traduce en una baja rentabilidad del rubro y por tanto en una menor calidad de vida de los integral esta caficultores; razón por la que se hace necesario abordar de manera problemática, con el propósito de mejorar los procesos socioproductivos de los caficultores bajo un enfoque participativo, autogestionario y asociativo en procura de satisfacer sus necesidades económicas y socioculturales. La Red tienen fortalezas como la cultura que existe en la producción, los productores están organizados con experiencia en el trabajo cooperativo y cuentan con una planta torrefactora, dentro de las debilidades de la Red tenemos labaja productividad, los ataques considerables de plagas y enfermedades sin control químico o biológico eficiente y tiene el problema identificado el cual es la deficiencia en la productividad caficultora en cuanto a calidad y cantidad cuyas causas son las siguientes; limitaciones asociadas con el manejo agronómico del cultivo, manejo inadecuado del beneficio del café, ausencia de un programa decontrol de la broca y en consecuencia de un laboratorio para la producción de entomopatógenos. Lo anteriormente descrito demanda la conformación de una Red de Innovación Productiva integrada por los productores como actores principales ya constituidos en cooperativa y como actores de apoyo las siguientes instituciones: Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT), Fondo Nacional de Ciencia y Tecnología...