Reemplazo de equipos

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VIVEROS FOLLECO, AMANDA; GONZÁLEZ V., GUILLERMO A.; RODRÍGUEZ B., RODOLFO APROXIMACIÓN AL REEMPLAZO DE EQUIPO INDUSTRIAL Scientia Et Technica, Vol. X, Núm. 25, agosto-sin mes, 2004, pp. 163-168 Universidad Tecnológica de Pereira Colombia
Disponible en:http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=84911685029

Scientia Et Technica ISSN (Versión impresa): 0122-1701 scientia@utp.edu.co Universidad Tecnológica de Pereira Colombia

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Scientia et Technica Año X, No25, Agosto 2004. UTP. ISSN 0122-1701

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APROXIMACIÓN AL REEMPLAZO DE EQUIPO INDUSTRIAL
RESUMEN En este artículo se ilustran algunos modelos que intentan determinar el momento óptimo para reemplazo de equipo industrial, sus virtudes y sus defectos. Se presenta también un recorrido por la investigación de operaciones (I.O.) en el que se puede observar cómo han sido utilizadas algunas de sustécnicas para dar solución al problema del reemplazo y se dejan abiertas discusiones acerca de la aplicabilidad de otras. PALABRAS CLAVE: Reemplazo de equipos, investigación de operaciones. ABSTRACT In this paper some models that try to determine the best moment for industrial equipment replacement, their virtues and their defects, are illustrated. It is also presented a journey by the operationresearch (O.R.) in which you can observe how some of the O.R.`s techniques has been used to give solution to the replacement`s problem, this paper also want to leave open some discussions about the applicability of other O.R.`s tools. KEYWORDS: Equipment replacement, operation research. 1. INTRODUCCIÓN En Colombia y en muchos otros países en desarrollo el tema de estudiar y decidir la compra o laconstrucción de equipos y de establecer un programa de operaciones para estos se resuelve, en la práctica, mediante conjeturas intuitivas o basadas en los antecedentes rutinarios, la experiencia de años, o en suposiciones más o menos fundadas en consideraciones puramente cualitativas e intuitivas [1]. La tendencia general de los propietarios es efectuar los reemplazos en función de una serie decircunstancias que la mayoría de veces nada tienen que ver con un apropiado análisis que combine aspectos técnicos y económicos. Entre estas circunstancias se encuentran la iniciación de nuevos trabajos, las oportunidades que se presentan en el mercado de los equipos y el tener capital extra disponible. Teniendo en cuenta el panorama reciente de la empresa manufacturera colombiana, la escasez de losrecursos disponibles para inversión y la importancia de los equipos dentro de las finanzas de las empresas (lo que se demuestra con datos del DANE [2] participación promedio de 59% de la maquinaria y equipo, en el rubro TOTAL ACTIVOS y graves problemas de desinversión desde 1997 en inversión neta y específicamente en maquinaria y equipo), se hace innegable la importancia de acercarse a larealidad del reemplazo de equipos, por lo que con el presente documento se pretende dar a conocer algunos de los modelos que facilitan la toma de la decisión del momento óptimo para reemplazar equipo industrial. Es así que se presenta un análisis crítico de la evolución de los modelos de reemplazo existentes y las técnicas de investigación de
Fecha de recepción: 19 Abril de 2004 Fecha de aceptación: 23Julio de 2004

AMANDA VIVEROS FOLLECO Ingeniera Industrial Universidad Nacional de Colombia. Sede Manizales. kaloalu@hotmail.com GUILLERMO A. GONZÁLEZ V. Ingeniero Industrial Universidad Nacional de Colombia. Sede Manizales. ingguillego@hotmail.com RODOLFO RODRÍGUEZ B. Ingeniero Mecánico, MsC Universidad Nacional de Colombia. Sede Manizales. rrodrigu@nevado.manizales.unal.edu.co

operaciones...
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