Reestructuracion organizacional

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REESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL DEL PROGRAMA AGROINDUSTRIAL Y DE MERCADEO “ASOZULIA”

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MERLY MILDRED MALDONADO ROJAS

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA E.S.A.P.
TERRITORIAL NORTE DE SANTANDER
SAN JOSE DE CUCUTA
2010

REESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL DEL PROGRAMA AGROINDUSTRIAL Y DE MERCADEO “ASOZULIA”

MERLY MILDRED MALDONADO ROJAS
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Presentado a:

ESCUELASUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA E.S.A.P.
TERRITORIAL NORTE DE SANTANDER
SAN JOSE DE CUCUTA
2010

CONTENIDO

| |pág. |
| | ||INTRODUCCIÓN |8 |
|1. PROBLEMA |9 |
|1.1 TITULO |9|
|1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA |9 |
|1.3 OBJETIVOS |9 |
|1.3.1 General.|9 |
|1.3.2 Específicos. |10 |
|1.4 JUSTIFICACIÓN |10 |
|1.4.1 A nivel institucional.|10 |
|1.4.2 A nivel profesional. |10 |
|1.5 ALCANCES Y LIMITACIONES |10 |
|1.5.1 Alcances.|10 |
|1.5.2 Limitaciones. |11 |
|2. MARCO TEÓRICO |12 |
|2.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN|12 |
|2.2 BASES TEÓRICAS |13 |
|2.2.1 Teoría del mercado. |14 |
|2.2.2 Teoría de la planificación y control.|14 |
|2.2.3 Enfoque clásico de la administración. |16 |
|2.2.4 Administración científica. |19 |
|2.3 BASES LEGALES|19 |
|2.4 DEFINICIÓN DE TÉRMINOS |20 |
|3. METODOLOGÍA |21 |
|3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN...
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