REFLEXION

Páginas: 2 (488 palabras) Publicado: 13 de septiembre de 2013
REFLEXIÓN SESIÓN TRES
La organización como ciencia, es difícil entender el concepto de organización, como realmente se define, todos somos organizadores, o sea que somos administradores, enparticular estas últimas lecturas relacionadas a las administración y solución de conflictos, me llamaron muchísimo la atención, estoy completamente de acuerdo con la forma en como fue adquiriendo una granfuerza y peso la administración, coincido con la forma de organizar de Henry Ford, a pesar que al leer más acerca de este ilustre organizador, me di cuenta que fue colaborador de los nazis en lasegunda guerra mundial. Aun así, el día que tenga a mi cargo una dirección trabajare y organizare de tal forma que los resultados sean los óptimos como lo hiso Ford.
Desafortunadamente en las escuelas enlas que trabajo, la organización como tal no se realiza, mi interés por conocer más de la administración me lleva a realizar un estudio en lo personal, de cómo seria las escuelas si compartieran lasideologías de Taylor, de Fayol, Lilian, William, entre otros, seria magnifico que nuestras autoridades educativas, realmente fortalecieran esos lazos, rescatar el dialogo, el aprendizaje, la sutileza,la humildad, para que así sus trabajadores, desempeñen en óptimas condiciones su trabajo. Al organizar, nos enfrentamos a muchos obstáculos que siempre tendrán una solución, solo es cuestión deseguir el “Tao”, sé que este término no es muy conocido por muchos administradores, como buenos administradores, es importante estar siempre al pendiente de la forma de trabajar con nuestro personaldocente, intendencia, entre otros, estando bien administrado nuestro departamento el producto final será el adecuado.
Hay que tener en cuenta que en todas las organizaciones, siempre encontraremosconflictos que generen discusiones, o puntos de vista contrarios, nosotros como organizadores, tenemos que ser tan cautelosos para que la solución sea la correcta sin afectar a los involucrados en el...
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