reflexiones sobre la gestión pública en venezuela

REFLEXIONES SOBRE LA GESTIÓN PÚBLICA VENEZOLANA
MSC. PEDRO JOSÉ PADRÓN SZYMKOWIAK

RESUMEN
El desmoronamiento de los modelos económicos y políticos instaurados durante mucho tiempo y que ha llegado a su máxima expresión tras la crisis financiera acaecida en Estados Unidos en julio de 2009, devela la decadencia de los sistemas de valores que se habían instituido con el modelo capitalista yneoliberal, lo cual evidencia una crisis gerencial que afecta la gestión pública. Venezuela es un claro ejemplo de la crisis gerencial existente. Una Administración Pública creada bajo una estructura piramidal, Taylorista, Weberiana, originando un pesado aparato administrativo ineficiente, burocrático, politizado, creado para satisfacer las necesidades de unos pocos privilegiados y de espalda a lamayoría de la población, aderezado con un factor humano transculturizado, asalariado, con una autoestima definida por la marginalidad, desinformación, resignación, complicidad e injusticia. Este trabajo tiene el objeto de reflexionar sobre la administración pública venezolana, tratando de describir a través de unas preguntas el carácter complejo de la gerencia pública. Se ha utilizado comoapoyo para el desarrollo del trabajo el aporte de autores internacionales que han trabajado sobre el tema y que permiten estudiar las razones que pudieron afectar a la buena marcha de la administración pública en Venezuela. El modelo socialista constituye una vía alternativa, distinta al modelo capitalista, ya evidenciado su ineficacia e ineficiencia, que nos puede ayudar a transformar el modelogerencial instaurado. Palabras Claves: Gestión Pública, Capitalismo. Neoliberalismo, Socialismo, Valores.

ABSTRACT
The collapse of economic and political models in place for a long time and has reached its peak after the financial crisis occurred in the United States in July 2009, reveals the decline of the value systems that had been instituted with the capitalist model and neoliberal, whichshows a management crisis that affects governance. Venezuela is a clear example of the existing crisis management. A Public Administration created under a pyramid structure, Taylor, Weberian, creating a heavy administrative apparatus inefficient, bureaucratic, politicized, created to meet the needs of the privileged few and back to most people, dressed with a human factor transculturizado,employee, a self-defined marginality, misinformation, resignation, complicity and injustice. This work aims to reflect on the Venezuelan government, trying to describe through questions about the complex nature of public management. It has been used to support the development of work the contribution of international authors who worked on the issue and allow the study of the reasons that may affect theproper functioning of public administration in Venezuela. The socialist model is an alternative route other than the capitalist model, and demonstrated its ineffectiveness and inefficiency, we can help transform the management model in place. Keywords: Public Management, Capitalism. Neoliberalism, Socialism, Values.



El desmoronamiento de los modelos económicos y políticos instauradosdurante mucho tiempo y que ha llegado a su máxima expresión tras la crisis financiera acaecida en Estados Unidos en julio de 2009, devela la decadencia de los sistemas de valores que se habían instituido con el modelo capitalista y neoliberal, lo cual evidencia una crisis gerencial que afecta la gestión pública.
Venezuela es un claro ejemplo de la crisis gerencial existente. Una AdministraciónPública creada bajo una estructura piramidal, Taylorista, Weberiana, originando un pesado aparato administrativo ineficiente, burocrático, politizado, creado para satisfacer las necesidades de unos pocos privilegiados y de espalda a la mayoría de la población, aderezado con un factor humano transculturizado, asalariado, con una autoestima definida por la marginalidad, desinformación, resignación,...