Reforma A La Ordenanza Que Regula La Estructura Organico Funcional De La I. Municipalidad De Cuenca

Páginas: 5 (1137 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2011
REFORMA A LA ORDENANZA QUE REGULA LA ESTRUCTURA ORGANICO FUNCIONAL DE LA I. MUNICIPALIDAD DE CUENCA

EL ILUSTRE CONCEJO CANTONAL DE CUENCA

CONSIDERANDO:

Que la I. Municipalidad de Cuenca en el cumplimiento de sus fines, la ejecución de sus funciones y el ejercicio de sus competencias establecidas en el Art. 264 de la Constitución de la República del Ecuador, es la entidad rectora delos procesos de desarrollo local.

Que la dinámica de desarrollo del cantón Cuenca demanda nuevas estructuras de administración del gobierno municipal.

Que la actual estructura municipal necesita articulación por ámbitos de competencias, que faciliten la planificación, la construcción de políticas y la coordinación con los distintos ámbitos de la corporación municipal y sus empresasdesconcentradas.

Que los artículos 156 y 157 de la Ley Orgánica de Régimen Municipal determinan los principios de organización y estructura administrativa de la municipalidad.

Que el artículo 158 prevé la estructura orgánica funcional municipal.

Que, según dispone el artículo 69, numeral 24 de la Ley Orgánica de Régimen Municipal, es un deber y una atribución del Alcalde administrar el sistema depersonal que adopte el Concejo, para lo cual le corresponde aplicar la carrera administrativa y elaborar los proyectos sobre plan de clasificación y su nomenclatura y sobre régimen de remuneraciones, de calificaciones y disciplinario.

Que el artículo 5 de la Ordenanza que regula la estructura orgánica de la I. Municipalidad de Cuenca, de 21 de marzo de 1997, define el nivel asesor con el fin deatender en la toma de decisiones y el manejo de determinados asuntos.

Que el proyecto de ciudad demanda una estructura organizacional dinámica, articulada y con objetivos convergentes para la gestión eficiente y eficaz de los recursos públicos.

EXPIDE:

La siguiente: REFORMA A LA ORDENANZA QUE REGULA LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CUENCA
Art. 1.- Nivel Asesor. Elnivel asesor en la relación de dependencia directa del alcalde atenderá la toma de decisiones, la generación de políticas, la coordinación de los distintos ámbitos de gestión municipal y el manejo en asuntos específicos encargados por el alcalde.

El nivel asesor en relación al Concejo Cantonal se sujetará a lo previsto en el artículo 89 de la Ley Orgánica de Régimen Municipal.

Art. 2.-Sistema de Secretarías Coordinadoras. Con el fin de implementar el concepto previsto en el artículo anterior, se crea el sistema de secretarías coordinadoras de los ámbitos de administración corporativa municipal. Este sistema tendrá, conforme disposición del alcalde, competencia coordinadora inclusive con respecto a las empresas, las corporaciones, las fundaciones y los organismos desconcentrados decarácter municipal.

Art.3.- Principios. El sistema de secretarías coordinadoras de los ámbitos de administración corporativa municipal, se fundamenta en los principios de eficiencia, eficacia, sinergia, racionalidad y optimización de recursos.

Art. 4.- Jerarquía y función. El sistema de secretarías coordinadoras de los ámbitos de administración corporativa municipal, estará a cargo desecretarias o secretarios designados por el alcalde, subordinados a este, tendrán la calidad de funcionarios de libre nombramiento y remoción.

Para efectos de clasificación jerárquica de la administración municipal, se crea para los secretarios el nivel 7.1.

La función del sistema de secretarías coordinadoras de los ámbitos de administración corporativa municipal, es la generación de políticasde gobierno y la coordinación de los distintos ámbitos de gestión municipal, conforme lo previsto en el artículo 1 de esta ordenanza.

Art. 5.- Estructura. El sistema de secretarías coordinadoras de los ámbitos de administración corporativa municipal, se estructura en atención a las competencias y servicios que la institucionalidad exige, obedeciendo a la siguiente división:

* Secretaría...
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