Reglas y tecnicas

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REGLAS Y TÉCNICAS DE LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS

La integración hace de personas extrañas a la empresa miembros debidamente articulados en la misma, para ello se requieren cuatro pasos:reclutamiento, selección, introducción y desarrollo.
Por el reclutamiento se hace de un extraño un candidato; por la selección se toman de los candidatos los buenos candidatos; por la introducción de hace delbuen candidato un empleado; y por el desarrollo se hace del empleado o trabajador un buen empleado.
RECLUTAMIENTO
En el reclutamiento hay que distinguir dos aspectos; las fuentes de abastecimiento ylos medios de reclutamiento.
Las fuentes de abastecimiento normalmente son cinco: el sindicato, las escuelas, las agencias de colocación, personal recomendado por trabajadores y personas que llegana la empresa por el reconocimiento de la misma.
Los medios de reclutamiento pueden dar o quitar valor al personal que proporciona una fuente determinada; por ende podemos dividirlo en tres posiblesmedios: una buena requisición al sindicato, una solicitud escrita y empleo de prensa, radio, televisión, etc.
SELECCIÓN
Para la selección del personal de trabajo la mayoría de empresas recurren alsiguiente método:
1. Revisar la hoja de vida.
2. Hacer la entrevista.
3. Realizar pruebas psicotécnicas y/o prácticas.
4. Hacer una encuesta.
5. Efectuar exámenes médicos.INTRODUCCIÓN
Tiene por finalidad articular y armonizar al nuevo empleado al grupo social del que formara parte, en la forma más rápida y adecuada; por ende primero se hace una introducción general de laempresa, y luego en su departamento o sección.
DESARROLLO
Busca desenvolver las cualidades innatas que cada persona tiene, para obtener su máxima realización posible; por ende hay que adaptar a lapersona exactamente a lo que el puesto va a requerir de ésta.

LIBRO
REYES PONCE AGUSTIN, ADMINISTRACION MODERNA. MEXICO: LIMUSA, 2004

LAS RECOMENDADAS
Gardner, B.B. y Moore D.G. Relaciones Humanas...
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