Reingenieria de procesos

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|Antecedentes y conceptos generales |Conceptos generales y orígenes de la reingeniería de procesos. |
|Fecha: 13 de julio del 2009|
|Bibliografía:|

Objetivo:
Comprender los conceptos de reingeniería y procesos, saber cuáles son sus estrategias para una empresa y con el tiempo como favoreció los factores de la reingeniería en los90´s.

Procedimiento:
| |Lee el Artículo 1 titulado “La reingeniería de procesos – el remedio contra los males que padecen las empresas”. |
|2. |Una vez que hayas revisado ladefinición de un proceso en los apoyos visuales y la lectura de apoyo, contesta las |
| |siguientes preguntas:|
|  |a. |¿Qué relación tienen los procesos con la reingeniería? |
|  |b. |¿Cómo puede beneficiar a la empresa elorganizarse en torno a sus procesos? |
|  |c. |¿En qué situaciones se aplica la reingeniería?|
|  |d. |¿Qué enfoques se pueden utilizar para implementar la reingeniería? |
|3. |De acuerdo a la explicación de lo que es unproceso, determina los insumos o entradas, así como las actividades de |
| |transformación y las salidas para los siguientes procesos:|
|  |a. |Preparación de una hamburguesa. |
|  |b. |Limpieza de una prenda en la tintorería....
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