Reingenieria

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Trabajo: Reingeniería

¿Qué es la reingeniería en la administración?
Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidascríticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez. Reingeniería significa volver a empezar arrancando de nuevo; es decir que reingeniería es hacer más con menos,
Elobjetivo de la reingeniería: es hacer lo que ya estamos haciendo, pero hacerlo mejor, trabajar más inteligentemente. Rediseñando los procesos de manera que estos no estén fragmentados. . Elobjetivo es hacer lo que ya estamos haciendo, pero hacerlo mejor, trabajar más inteligentemente.
Para llevar a cabo la reingeniería de procesos identificamos los siguientes roles:
* Líder.
* Dueño oresponsable del proceso.
* Equipo de reingeniería.
* Comité directivo.
* ”Zar” de reingeniería.
Errores comunes, que llevan al fracaso en la reingeniería:
* Conformarse conresultados de poca importancia
* Abandonar el esfuerzo antes de tiempo
* Limitar de ante mano la definición del problema y el alcance del esfuerzo de reingeniería
* Dejar que las culturas y lasactitudes corporativas existentes impidan que empiece la reingeniería
* Confiar el liderazgo a una persona que no entiende de reingeniería
* Escatimar los recursos destinados a la reingeniería* Disipar la energía en un gran número de proyecto
* Concentrarse exclusivamente en diseño
* Dar marcha atrás cuando se encuentra resistencia
* Prolongar demasiado el esfuerzo
*Tratar de corregir un proceso en lugar de cambiarlo
* No olvidarse de todo lo que no sea ingeniería de procesos

Como podemos implementar la reingeniería en la Universidad Mariano Gálvez
Sabiendoque la reingeniería su objetivo es hacer lo que ya estamos haciendo, pero hacerlo mejor, trabajar más inteligentemente, ahora nos enfocaremos en cómo aplicarlo en la universidad:

* Nos basamos...
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