Reingenieria

Reingeniería.
“Lo grave es que estamos en pleno siglo XXI con compañías diseñadas en el siglo XIX”
Los principios que dan la estructura así como la administración y el desempeño de una empresa,están establecidos desde hace más de dos siglos. Ha llegado la hora de descartarlos por completo y comenzar desde cero.
La reingeniería consiste en el rediseño total de la empresa con el fin de obteneruna mejora en cuanto a costos, servicio y tiempo respecta. Reingeniería significa “empezar de nuevo”. No se trata de hacer cambios mayúsculos dejando las bases intactas, sino, de abandonar losprocedimientos establecidos hace mucho tiempo y examinar otra vez el producto o servicio de una compañía y entregarle algo de valor al cliente. Se debe de plantear la interrogante: “Si yo fuera a crear hoyesta compañía, sabiendo que hoy sé y dado al actual estado de la tecnología, ¿cómo resultaría?”. Rediseñar una compañía consiste en echar a un lado sistemas viejos y empezar de nuevo.
La solucion sebasa en las tres C: clientes, competencia y cambio. Los clientes asumen el mando por el acceso a mayor información, los competidores no siguen las reglas conocidas sino que diseñan reglas nuevas, losciclos de vida de los productos se reducen de años a meses.
Las principales causas de la aplicación de la reingenieria.
* Perdida de cuota de mercado.
* Cambios de registro.
* Bajacalidad.
* Oportunidades de mercado.
* Insatisfaccion de los clientes.
* Presiones competitivas.
* Reduccion de costes.
Existen tres tipos de empresas que emprenden la reingenieria.
*Aquellas que se encuentran en dificultades.
* Aquellas que detectan que se avecinan problemas.
* Aquellas que se encuentran en óptimas condiciones pero que tienen aspiraciones de mejorar.Ventajas de la reingenieria.
Algunas de las ventajas de la reingenieria podrian ser:
* Extenso intercambio de informacion.
* Disminucion de costes.
* Aumento de la rentabilidad.

Las 10...