Reingeniería

Índice
|Tema |Pág |
|Introducción |2 |
|Objetivo |3 |
|Historia|3 |
|Productos |4 |
|Política de calidad del SAC |5 |
|Misión|5 |
|Visión |5 |
|Programa de Capacitación en la Fábrica de Jabón La Corona S.A. de C.V. en la División Glicerina |5 |
|1 Esquema General de Capacitación para toda la Fábrica|6 |
|2 Inducción a Fábrica de Jabón la Corona S.A. de C.V. |6 |
|3 Inducción a la División |6 |
|4 Dominio del Puesto|6 |
|5 Seguridad e Higiene |7 |
|6 Sistemas de Administración de la Calidad (SAC) |7 |
|7 Opcionales |7 ||Desarrollo de los 8 principios de la Norma ISO 9000-2008 |8 |
|1 OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN |8 |
|2 REFERENCIAS NORMATIVAS |11 |
|3 TERMINOS Y DEFINICIONES|11 |
|4 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD |11 |
|5 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN |14 |
|6 GESTIÓN DE LOS RECURSOS|15 |
|7 REALIZACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO |18 |
|8 MEDICIÓN |21 |
|Círculos de Calidad|26 |
|Cadena de Valor |30 |
|Conclusiones |31 |

Introducción

Actualmente nos encontramos en un punto en que las empresas no pueden dejar de lado el factor humanoy que es el recurso más difícil de todos. Para continuar con la subsistencia de la organización, la gente debe estar preparada para cualquier cambio que exista y que afecte la operación y continuidad de la empresa en el mercado.
Debido a lo anterior, surge la necesidad de realizar constantes actualizaciones en todos los niveles de la organización, de tal forma que el principal que se debe de...