Relacion de mando o jerarquia

• Relación de Mando o Jerarquía. Ejemplo:

Las divisiones son unidades especializadas que corren al mismo nivel de las líneas horizontal así la correlación existente entre ellas. Las líneasverticales que caen directamente sobre y en la parte media del recuadro indican mando.

¿Qué indica el mando?
Indica especialización y correlación con respecto a las dependencias vecinas.

¿Como sonlas líneas que indican mando?
Líneas verticales que caen directamente sobre y en la parte media del recuadro

¿Qué son las divisiones?
Son unidades especializadas que corren al mismo nivel de laslíneas horizontal

¿Qué existe entre las divisiones?
Correlación entre ellas

¿Cuál es el esquema del nivel de Mando o Jerarquía?http://www.monografias.com/trabajos26/organigramas/organigramas.shtml
Estilos de resolución de conflictos:

* Confrontación: Supone un enfoque racional de resolución de problemas. Las partes que están en disputa solucionan sus diferencias centrándose en losproblemas , mirando a enfoques alternativos y eligiendo las mejores estrategias. La confrontación puede contener elementos de otros modos., tales como compromiso o conciliación.

* Compromiso:Regatear y buscar soluciones que aportan algún grado de satisfacción a las partes involucradas en el conflicto. Puesto que el compromiso da resultados subóptimos, el jefe de proyecto debe valorarlo enrelación a los objetivos del programa.

* Conciliación: Destaca áreas comunes de acuerdo y resta importancia a las áreas de diferencia. Como la retirada, la conciliación puede no responder a lascuestiones reales de desacuerdo. La conciliación es un modo más eficiente, sin embargo, puesto que al identificar áreas de acuerdo puede ayudar a definir mejor las áreas de desacuerdo, y además elproyecto puede continuar en áreas donde existe acuerdo de las partes.

* Imposición: Imponer el punto de vista de uno a costa del otro. La fuerza se utiliza a veces como el último recurso por los jefes...