Relaciones con los empleados

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FUENTE: LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO (Idalberto Chiavenato).

1. ANTECEDENTES:

Partiendo de los antecedentes planteados por los dos autores, nos muestran de qué manera se genera la relacióncon los trabajadores dentro de una organización, puesto que para trabajar en una organización, las personas realizan sus tareas, de manera que tienen relación con sus inferiores y superiores, atienden alos clientes, se enfocan hacia metas y resultados que tienen que alcanzar, basados siempre en las políticas y normas establecidas por la organización, además de tratar de ser parte del climaorganizacional.

Para Chiavenato un antecedente importante considerar es la diferencia que existe en el estilo administrativo, puesto que esta tienen gran influencia en la disciplina y motivación, queforman parte de las relaciones con las personas, las teorías que destacan para definir el estilo de administración son la teoría X (enfoque tradicional) y la teoría Y (enfoque moderno).

Según recursoshumanos.com basa la relación con las personas con las políticas que pueden utilizar las empresas para retener al personal, es decir una política orientada a favorecer un buen clima laboral en laempresa, tomando en cuenta que siempre han existido y existirán conflictos en las organizaciones, de tal manera es importante que se conozca los conflictos, con el fin de amortiguarles o reducirles.Fuente: www.rechumanos.com

2. DEFINICION:

De acuerdo a los autores estudiados, plantean que la relación con los trabajadores se genera de manera integral desde los gerentes de línea que supervisana los subordinados.

Chiavenato plante que los subordinados requieren atención y dirección, pues enfrentan diversas diferencias tanto internas como externas, además de estar sujetos a múltiplesproblemas personales, familiares, financieros, de salud, preocupaciones diversas, dificultad de transporte, por eso muchas veces llegan tarde a su fuente laboral, asimismo problemas más serios como:...
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