Relaciones empresariales






PREGUNTAS PARALA REVISIÓN Y EL ANÁLISIS

1. ¿Por qué es tan importante la planificación en el proceso de relaciones públicas?

Este es importante Porque nos ayuda a que los programastengan un mejor funcionamiento y sean más efectivos y que las relaciones públicas sean más útiles para alcanzar los objetivos de la organización.

2. ¿En qué consiste la dirección por objetivos, ycómo pueden aplicarse a la planificación de las relaciones públicas?

Consiste en formular una estrategia que permita alcanzar un objetivo determinado de la organización. La dirección por objetivospermite centrar y dirigir estas reflexiones. La utilización de la dirección por objetivos de planificación garantiza la producción de los mensajes relevantes y establece los criterios para evaluar lascampañas.

3. ¿Cuáles son los ocho elementos de un plan para un programa de relaciones públicas?

1. Situación o problema

2. Objetivos

3. Público

4. Estrategias

5. Tácticas

6.Calendario/ Plazos temporales

7. Presupuesto

8. Evaluación

4. ¿Cuáles son las tres situaciones que suelen exigir que se ponga en marcha una campaña de relaciones públicas?

1. La organizacióntiene que aplicar de inmediato un programa para resolver un problema o una situación que afecten de forma negativa a la organización.

2. La organización tiene que realizar un determinado proyecto.3. La organización quiere reforzar sus esfuerzos para preservar su reputación y el respaldo del público.

4. Explique la diferencia entre objetivo “informativo” y objetivo “por motivación”.6. ¿Se puede definir a un público como “el público general”? ¿Por qué o por qué no?

Yo creo que no. Porque el público en general está conformado por distintos públicos específicos cada uno condiferentes características.

7. ¿Cuál es la diferencia entre “estrategia” y “objetivo”?










8. Revise las estrategias y tácticas de Microsoft para el lanzamiento de Windows 95....