Relaciones humanas

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ASPECTO | INFORMACION RELEVANTE |
DOTACION DE PERSONALINDICADORES ECONOMICOSMOTIVACION DEPERSONAL | Total de personas en la empresa Total por areaEfectivos vs. TemporalesMensualizados vs.JornalizadosTotal por categorías (jerarquías)Ingresos y egresos rotaciónDotación en convenio vs. Fuera de convenioSexo masculino y femeninoProductividad laboral en la empresa-ventas por persona empleadaCostoslaborales-Remuneración (salarios, beneficios) promedio por persona empleada-costos de supervisión: $ pagados a supervisión y gerencia $ enremuneraciones totales-costo laboral: $ remuneraciones mas costo del sector de Rec. Humanos Gastos totales de la empresa (operativos)-Ausentismo por area, causasprincipales-Horas extras, por area y horas normales-Rotacion de personal por area voluntaria e involuntariamente-ImpuntualidadEncuestas de actitud, que miden factores de satisfacción, política, remuneración,supervisión, condiciones de trabajo, capacitación, horas de trabajo etc.-Empleados que solicitan cambio de departamento ( Como indicador de insatisfacción)-Empleados que reciben reconocimientos-Numero deactos de reconocimientos, premios. Y gastos realizados en ellos. |

ASPECTO | INFORMACION RELEVANTE |
CLIMA ORGANIZACIONALVALOERESCAPACITACION APRENDIZAJEORGANIZACIONAL | Encuesta al personal pararelevar-problemas de organización-claridad de objetivos y metas-coordinación percibida de los distintos sistemas (premios, comunicación, desarrollo, etc) con la estrategia de la empresa.-conflictos oproblemas que se perciben como importantes-sugerencias para mejorar, la conducción, organización y procedimientos.-percepciones del empleado, (confianza en liderazgo grado de reconocimiento, trabajo enequipo, grado, igualdad, comunicaciones abiertas etc…)Factor de estabilidad-porcentaje de rotación + porcentaje de ausentismo no justificado.Acción del area de Recursos Humanos para resolver...
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