Relaciones humanas

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CENTRO DE ESTUDIOS PROFESIONALES DEL GRIJALVA


ADMINISTRACION DE PERSONAL II
UNA INVERCION QUE VALE LA PENA
VICTOR MANUEL REYES RAMOS

ANALISIS
REVISTA DE ADMINISTRACION.-“CAPACITACION: UNA INVERCION QUE VALE LA PENA”
CAPACITACION: “Es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito es preparar y desarrollar los recursos humanos mediante la entrega de losconocimientos necesarios para el mejor desempeño de todos los trabajadores”
DESDE TIEMPOS MUY REMOTOS SE OBSERVO LA NECESIDAD DE CREAR ALGUN METODO QUE PERMITA REALIZAR LAS ACTIVIDADES CON UN MINIMO DEERROR AL REALIZARLAS, POR LO TANTO SE CREO EL CONCEPTO Y LA TECNICA DE CAPACITACION.
DEBIDO A ESO EN LA ACTUALIDAD SE CONSIDERA PARTE IMPORTANTE EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES, YA QUE SEENCUENTRA DENTRO DEL MARCO LEGAL LA OBLIGACION DE INSTRUIR A LOS TRABAJADORES CON CURSOS QUE AYUDEN A FORTALECER EL CONOCIMIENTO, HABILIDADES O ACTITUDES (LEY FEDERAL DEL TRABAJO ART. 153), PERO ESO NOASEGURA QUE CONVIERTA AL PERSONAL EN RECURSOS HUMANOS PRODUCTIVOS, DEBIDO A QUE ES UN PROCESO QUE IMPLICA MUCHO EL DESARROLLO DEL TRABAJADOR Y LAS APORTACIONES DE LA EMPRESA ASI EL.
MUCHAS ENTIDADESCREEN QUE MAS QUE BENEFICIO ES UN GASTO Y NO INVIERTEN NI TIEMPO NI DINERO PARA REALIZARLAS SOBRE TODO EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS RESULTA MAS COMUN ESTE PENSAMIENTO, PERO CUALES SERIAN LOSBENEFICIOS Y LAS DESVENTAJAS DE ESTO:
ENTONCES TENIENDO EN CUENTA QUE EXISTEN MAS BENEFICIOS QUE DESVENTAJAS, PORQUE SE TIENE ECEPTICISMO EN INVERTIR EN ALGO QUE ACABA SIENDO UNA HERRAMIENTA MÁSPARA EL TRABAJADOR DENTRO DE LAS ACTIVIDADES QUE SE REALICE, CLARO SIEMPRE TENIENDO EN CUENTA LAS NECESIDADES QUE SE REQUIERAN PARA CREAR UN VALOR MAS A LA CAPACITACION COMO: DESCRIPCION DEL PUESTO,MANUALES DE PROCEDIMIENTOS, POLITICAS DE LA EMPRESA, FUTURAS EXPASION, ETC…
NO DEBEMOS DE OLVIDAR QUE PARA CREAR UN BUEN CIMIENTO E N EL DESATRROLLO DE LAS CAPACITACIONES SIEMPRE TENEMOS QUE TENER...
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