Relaciones individuales de trabajo
Páginas: 7 (1723 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2011
OPERACIONES
1 PRODUCCIÓN
Casi todas las empresas comerciales tienen dos funciones básicas:
EN MERCADOTECNIA: Proporcionar productos y servicios a través de la promoción, venta y distribución de estos.
EN PRODUCCIÓN: Es su función planear, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias, para proporcionar productos y servicios.
Y PRODUCCIÓN: Es la función de la empresa quetiene por objeto la transformación de los recursos en bienes y servicios. El proceso administrativo aplicado a la producción da lugar a la planeación, programación, dirección y control de esta función básica de la empresa.
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| ||PLANEACIÓN | | |
| | | | | |
| | | | | |
| ||DE LA | | |
|CONTROL | | | |PROGRAMACIÓN |
| | |PRODUCCIÓN | | |
| | || | |
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| | |DIRECCIÓN | | |
Así como también se debe de establecer:
OBJETIVOS: Es elresultado final, que debe estar orientado y acorde con el objetivo general de la empresa, siendo el principal el de producir bienes y/o servicios en la cantidad, calidad y tiempo predeterminados y con la óptima economía de los recursos.
POLÍTICAS: Considerada como una norma de acción expresada en forma verbal, escrita o implícita que la adopta o sigue el administrador. Estas reglamentan yseñalan límites de responsabilidad dentro de los cuales el admon. Puede aplicar su propio criterio para resolver problemas y tomar decisiones.
METAS: Es una cantidad definida de producto o servicio que debe alcanzarse en un tiempo determinado, puede realizada desde una unidad de producto o servicio a una proporción definida de dicha unidad.
También se debe considerar:
a) FACTIBILIDAD: Esla posibilidad física de realizar los planes. En producción, es la posibilidad de transformar los materiales en productos terminados o el hecho de proporcionar un servicio.
b) VIABILIDAD: Es la posibilidad de obtener un resultado utilitario, para la producción, es la posibilidad de proporcionar una utilidad social con el bien o servicio producido.
c) RENTABILIDAD: Es la posibilidad deobtener una utilidad económica, de precio de venta del producto o servicio y debe cubrir todos los costos de producción, distribución y administración y redituar en remanente económico adecuado para el producto. Ejemplo: mayor rotación de inventarios.
d) COSTEABILIDAD: Es la posibilidad de que el consumidor obtenga un satisfactor que iguale o exceda el precio de adquisición. Ejemplo: aumentoen la calidad de materia prima o producto terminado, envase, etc.
e) POSIBILIDAD FINANCIERA: Las operaciones de producción y distribución, deben ser posibles desde el punto de vista de las necesidades de inversión y financiamiento. Ejemplo: rotación de cartera, costo mínimo.
2. RECURSOS:
Son los insumos tangibles y cuantificables que intervienen en la producción y son los...
1 PRODUCCIÓN
Casi todas las empresas comerciales tienen dos funciones básicas:
EN MERCADOTECNIA: Proporcionar productos y servicios a través de la promoción, venta y distribución de estos.
EN PRODUCCIÓN: Es su función planear, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias, para proporcionar productos y servicios.
Y PRODUCCIÓN: Es la función de la empresa quetiene por objeto la transformación de los recursos en bienes y servicios. El proceso administrativo aplicado a la producción da lugar a la planeación, programación, dirección y control de esta función básica de la empresa.
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| ||PLANEACIÓN | | |
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| ||DE LA | | |
|CONTROL | | | |PROGRAMACIÓN |
| | |PRODUCCIÓN | | |
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| | |DIRECCIÓN | | |
Así como también se debe de establecer:
OBJETIVOS: Es elresultado final, que debe estar orientado y acorde con el objetivo general de la empresa, siendo el principal el de producir bienes y/o servicios en la cantidad, calidad y tiempo predeterminados y con la óptima economía de los recursos.
POLÍTICAS: Considerada como una norma de acción expresada en forma verbal, escrita o implícita que la adopta o sigue el administrador. Estas reglamentan yseñalan límites de responsabilidad dentro de los cuales el admon. Puede aplicar su propio criterio para resolver problemas y tomar decisiones.
METAS: Es una cantidad definida de producto o servicio que debe alcanzarse en un tiempo determinado, puede realizada desde una unidad de producto o servicio a una proporción definida de dicha unidad.
También se debe considerar:
a) FACTIBILIDAD: Esla posibilidad física de realizar los planes. En producción, es la posibilidad de transformar los materiales en productos terminados o el hecho de proporcionar un servicio.
b) VIABILIDAD: Es la posibilidad de obtener un resultado utilitario, para la producción, es la posibilidad de proporcionar una utilidad social con el bien o servicio producido.
c) RENTABILIDAD: Es la posibilidad deobtener una utilidad económica, de precio de venta del producto o servicio y debe cubrir todos los costos de producción, distribución y administración y redituar en remanente económico adecuado para el producto. Ejemplo: mayor rotación de inventarios.
d) COSTEABILIDAD: Es la posibilidad de que el consumidor obtenga un satisfactor que iguale o exceda el precio de adquisición. Ejemplo: aumentoen la calidad de materia prima o producto terminado, envase, etc.
e) POSIBILIDAD FINANCIERA: Las operaciones de producción y distribución, deben ser posibles desde el punto de vista de las necesidades de inversión y financiamiento. Ejemplo: rotación de cartera, costo mínimo.
2. RECURSOS:
Son los insumos tangibles y cuantificables que intervienen en la producción y son los...
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