Relaciones industriales

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¿Que es Administración?
Es un proceso mediante el cual se coordinan y optimizan los recursos de un grupo social con el fin de logra la máxima eficacia, eficiencia, calidad y productividad en el logro de los objetivos específicos.
¿Que son las Relaciones Industriales?
Se refieren al vínculo que se establece entre la parte administrativa de una empresa y los trabajadores formados para canalizarracional y eficazmente los recursos humanos dentro de las empresas, organizaciones, industrias u organismos públicos, selección de personal, clasificación y remuneración de cargos, relaciones laborales y mejoramiento del personal.
Objetivos de un Relacionista Industriales
El Lic. en Relaciones Industriales, tiene por objeto primordial el estudio de las reglas que gobierna las relaciones detrabajo, en función de interpretarlas y administrarlas para establecer un mejor desempeño
El Lic. en Relaciones Industriales, tiene por objeto primordial el estudio de las reglas que gobierna las relaciones de trabajo, en función de interpretarlas y administrarlas para establecer un mejor desempeño. Además de ello, está en la obligación de planificar, organizar y dirigir todo lo concerniente aldesarrollo colectivo de la empresa mediante acciones motivacionales, sociales, económicas, morales e informales, aportando grandes beneficios a la comunidad empresarial. Esta gran profesión brinda la oportunidad de conocer lo diversificado y multidisciplinario que es esta carrera con otras afines en el área social y de ciencias puras o duras, en función de análisis cuantitativos y cualitativos.Características de un administrador
Un administrador se caracteriza por ser:
Especifico ya que es concreto y claro.
Interdisciplinario ya que conoce varias disciplinas.
Flexible porque puede o debe adaptarse a las necesidades que presente la empresa o grupo social, es decir es una profesión muy amplia pero dependiendo el departamento donde este ubicado el administrador bien sea enproducción, mercadeo, finanzas o selección de personal.
Amplitud de Ejercicio ya que ejerce los niveles mas altos.
Universal
Valor instrumental
Perfil del Administrador
Existen por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso administrativo: la habilidad técnica, la huna y la conceptual:
Habilidad técnica: Consiste en utilizarconocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas especificas a través de sus instrucción, experiencia y educación.
Habilidad Humana: Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.
Habilidad conceptual: consiste en la habilidad para comprender las complejidades dela organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organización total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato.

El profesional administrador debe distinguirse por su solida formación integral de conocimientos avanzados enadministración que le permitan el desarrollo de competencias.
Muestra una gran capacidad de liderazgo, creatividad, sentido de responsabilidad y compromiso social que facilite, su participación y promoción en proyectos de transformación y cambio.
Debe caracterizarse como un sujeto con actitudes de tolerancia disposición al dialogo, respecto por lo diferencia, solidaridad, honestidad que lepermitirá responder de manera ética a todas sus acciones como ser social
Funciones del Administrador
Planificación: Consiste elegir las metas apropiadas para la organización y los mejores recursos de acción para lograr esas metas.
Organización: Establece las relaciones laborales y de mando para que la gente elabore en la consecución de las metas organizacionales.
Dirección o ejecución: Consiste...
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