Relaciones Industriales

CONSECUENCIAS DE LA SATISFACCION EN EL TRABAJO
SIENDO LA MOTIVACION UNA DE LAS TAREAS MAS DIFICILES E IMPORTANTES DE LOS ADMINISTRADORES, EL ÉXITO SE HA VUELTO MAS PROBLEMÁTICO POR LAS TENDENCIASORGANIZACIONALES A LA REDUCCION DE PLANTILLAS LABORAL Y REINGENIERIA, ASI COMO LAS EXIGENCIAS QUE ACOMPAÑAS A LAS ADMINISTRACION DE UNA FUERZA LABORAL MAS DIVERSA.
EXISTEN VARIABLES DE INTERES QUESON RESULTADO DE LA SATISFACCION EN EL TRABAJO, AL REALIZAR ESTUDIOS TENEMOS PODEMOS DESTACAR LAS SIGUIENTES:
MOTIVACION UN ESTUDIO RECIENTE INDICO UNA RELACON DE IMPORTANCIA ENTRE LA MOTIVACION Y ASATISFACCION EN EL TRABAJO, LA SATISFACCION CON LA SUPERVISION GUARDARIAN UN RELACION SIGNIFICATIVA CON LA MOTIVACION POR ESO SE LE RECOMIENDA A LOS ADMINISTRADORES CONSIDEREN EL EFECTO DE SUCOMPORTAMIENTO EN LA SATISFACCION DE LOS EMPLEADOS.
DEDICACION AL TRABAJO. ESTA VARIABLE REPRESENTA EL GRADO EN QUE LA PERSONA SE INVOLUCRA PERSONALMENTE EN SU PAPEL EN EL TRABAJO, LA DEDICACION ALTRABAJO GUARDA UNA RELACION CON LA SATISFACCION EN EL TRABAJO POR LO TANTO SE RECOMIENDA A LOS ADMINISTRADORES FOMENTAR LA SATISFACCION EN EL AMBIENTE LABORAL PARA AUMENTAR LA DEDICACION DE LOS EMPLEADOSAL TRABAJO.
COMPORTAMIENTO DE CIUDADADNIA ORGANIZACIONAL ESTE TERMINO SE REFIERE QUE EL COMPORTAMIENTO DE LOS EMPLEADOS VA MAS ALLA DEL AMBIENTE LABORAL PODEMOS CITAR COMO EJEMPLO EL INTERESPERSONAL POR EL TRABAJO DE OTROS, SUGERENCIAS PARA MEJORAS, CAPACITACION AL PERSONAL, CUIDADO A LOS BIENES DE LA ORGANIZACIÓN , SIN DUDAS A LOS ADMINISTRADORES LES GUSTA ESE TIPO DE EMPLEADOS, ESTADEMOSTRADO QUE EL COMPORTAMIENTO DE LOS ADMINISTRADORES ESTA LIGADO CON EL COMPORTAMIENTO DE CIUDADANIA DE LOS EMPLEADOS DETERMINADO POR EL LIDERAZGO Y EL AMBIENTE LABORAL QUE POR LA PERSONALIDAD MISMADEL EMPLEADO.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. ESTA REFLEJA EL GRADO DE COMPROMISO QUE LA PERSONA SE IDENTIFICA CON LA ORGANIZACIÓN Y SE COMPROMETE CON LOS OBJETIVOS DE ESTA, SE RECOMIENDA A LOS...