Relaciones Interculturales y Diversidad En El Sitio De Empleo

Páginas: 11 (2512 palabras) Publicado: 9 de julio de 2011
MANA 131
Taller 3
Relaciones Interculturales y Diversidad en el sitio del trabajo


Preparado por:
Rosa Cabrera
Nairobi Maldonado
Evelyn Reyes
Maria T. Rivera
5 de julio del 2011

Tabla de contenido

I- Que entender por las Relaciones Interculturales

II- Que son las Relaciones Interculturales.

III- El propósito, las etapas y desventajas que conllevan las relacionesinterculturales

IV- La diversidad en el sitio del empleo
V- Conceptos envueltos en la diversidad

VI- Beneficios de la diversidad en el sitio del empleo

VII- Retos que nos proporcionan las relaciones interculturales en el

empleo.

VIII- Conclusión

IX- Bibliografía

Rosa Cabrera

Que entender por las relaciones interculturales

El término cultura y su derivado intercultural es unconcepto que encierra una

complejidad. Es un tanto difícil definirlo. Se dice que muchas personas renuncian al

esfuerzo de precisar sus expresiones por lo complejo del tema lo cual conlleva toda

una perspectiva teórica.

Podemos entender que las relaciones interculturales son los modos de vivir o

los modos de ser compartidos por seres humanos.

Que son relaciones interculturalesLuego de analizar varias páginas de internet decidimos resumir la información encontrada y esto fue lo que logramos resumir. Según el sicólogo y antropólogo Tomás R. Austin Millán la interculturalidad se refiere a la interacción comunicativa que se produce entre dos grupos humanos de diferentes culturas.
También se refiere a la interacción entre culturas, de una forma respetuosa, donde seconcibe que ningún grupo cultural este por encima del otro, favoreciendo en todo momento la integración y convivencia entre culturas.
Es importante aclarar que además se ocupa de la interacción que ocurre entre un hombre y una mujer, un niño y un anciano, un rico y un pobre, un marxista y un liberal.

Nairobi Maldonado
Propósitos de la Interculturalidad
• Para enriquecernos
• Para crecer
•Para unirnos cooperativamente
• Para ser más flexibles, tolerantes y eficaces en nuestra comunicación y por nuestra cultura
Etapas de la Interculturalidad
• Negociación: es la asociación, presiones y acuerdos necesarios para evitar la confrontación.
• Penetración: Salirse del lugar de uno, para tomar el punto de vista del otro.
• Descentralización: es la perspectiva en la que nos alejamos deuno mismo, a través de la reflexión.
Desventajas de la Interculturalidad
• Problemas de comunicación deficiente
• Problemas relacionados con la discriminación a grupos étnicos o raciales diversos
• Relaciones usualmente asimétricas entre grupos étnicos o culturales distintos

Evelyn Reyes
La diversidad en el sitio de trabajo
La diversidad es un concepto complejo. Por ejemplo, aunque losesfuerzos de la diversidad tienen el potencial para fortalecer la efectividad organizacional, la experiencia ha demostrado que aprovechar todos los beneficios de la diversidad no es ni sencillo ni directo. Una cosa es crear diversidad reclutando personas de diferente nacionalidad, procedencia cultural, raza, género, orientación sexual, religión, disciplina o estilos de trabajo, y otra muy distintaes desarrollar un entorno laboral de apoyo en el que personas con diferentes antecedentes puedan desarrollarse al máximo, contribuir plenamente a la organización y sentirse profesionalmente satisfechos. Aún más desafiante es la tarea de integrar las variadas experiencias cognoscitivas, las perspectivas y los valores que las personas procedentes de entornos diferentes aportan a la estrategia,metas, trabajo, productos, sistemas y estructuras de una organización
La diversidad de la fuerza de trabajo significa que las organizaciones se están volviendo más heterogéneas en función de sexo, raza y grupo étnico (mujeres, discapacitados, homosexuales, etc.)
La diversidad de raza y sexo en la empresa aumenta las ventas. La diversidad en el lugar de trabajo se encuentra entre los principales...
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