Relaciones interorganizacionales

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Claude s. George, Historia del Pensamiento Administrativo
EL PRELUDIO DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
En los años de 1862 cuando se empezaron a crear organizaciones como las sociedades anónimas,sociedades civiles, etc, estas sociedades tenían deficiencias como en procesos, localización de equipo, disposición de planta, técnica de producción, sistemas de incentivos, etc., todas se fijaban másen las cosas más en las cosas que en la organización como un todo. Se piensa que los grandes grupos presentan problemas de organización y eficiencia en las personas.
Algunos autores apoyan laadministración científica como Henry Poor, el menciona que los trabajadores debían guiarse por tres principios que son la organización, comunicación e información. Mccallum menciona que la operación efectivapuede resultar de reglas o normas de operación y bien definidas. Este autor desarrollo el organigrama de árbol.
Henry R. Towne que fue el primer practicante de la administración científica ymenciona que la ganancia de cada persona la obtiene dependiendo de sus esfuerzos, lo llamaba reparto de ganancias no como coloquialmente se conoce reparto de utilidades y esta tiene una tasa definida. HenryMetcalfe descubrió los métodos tradicionales de organización y control que se usan en la industria. Y muchos autores más que apoyan la administración científica y fijan más su atención en las personasy su remuneración para mayor efectividad, además de crear escuelas para los jóvenes estudiantes de administración, no solo para doctores, investigadores, abogados, clerigos o personas importantes.Richard L. Daft, Teoría y Diseño Organizacional
RELACIONES INTERORGANIZACIONALES
Tiempo atrás las organizaciones no permitían la relaciones entre sí, los altos ejecutivos eran celosos de lainformación que circulaba en estas, debido a eso no tenían contacto con otras de su tipo, pero ahora estas relaciones interorganizacionales son importantes en las organizaciones debido al entorno global...
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