Relaciones laborales

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RELACIONES LABORALES Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS

GESTION Y POLITICA

Directora del capítulo Anne Trebilcock

21
21. RELACIONES LABORALES Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS 21.1

Sumario
SUMARIO

Relaciones laborales y gestión de recursos humanos: visión general Anne Trebilcock . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.2 Derechos de asociación yrepresentación Breen Creighton . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.9 Negociación colectiva y salud y seguridad Michael J. Wright . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.15 Cooperación tripartita y bipartita a escala nacional en materia de salud y seguridad en el trabajo Robert Husbands . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 21.19 Formas de participación de los trabajadores Muneto Ozaki y Anne Trebilcock . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.23 Consulta e información sobre salud y seguridad Marco Biagi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.28 Aspectos de la formación vinculados a las relaciones laborales Mel Doyle . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.31 Aspectos de la inspección de trabajo vinculados a las relaciones laborales María Luz Vega Ruiz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.32 Conflictos colectivos por cuestiones de salud y seguridad Shauna L. Olney . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.34 Conflictos individualespor cuestiones de salud y seguridad Anne Trebilcock . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.38

ENCICLOPEDIA DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

SUMARIO

21.1

GESTION Y POLITICA

• RELACIONES LABORALES Y
VISION GENERAL

GESTION DE RECURSOS HUMANOS: VISION GENERAL
Anne Trebilcock

Relaciones laborales o industriales

El término relacioneslaborales (también se utiliza relaciones industriales), hace referencia al sistema en el que las empresas, los trabajadores y sus representantes y, directa o indirectamente, la Administración, interactúan con el fin de establecer las normas básicas que rigen las relaciones de trabajo. Asimismo, alude al campo de estudio dedicado al análisis de dichas relaciones. Su aparición es consecuencia de larevolución industrial, cuyos excesos dieron lugar a la creación de los sindicatos como medio de representación de los trabajadores y al desarrollo de las relaciones laborales colectivas. Un sistema de relaciones laborales o industriales refleja la interacción entre los principales actores que lo componen: el Estado, la empresa (empresas o asociaciones de empresas), los sindicatos y los trabajadores (quepueden participar o no en los sindicatos y otras entidades encargadas de su representación). Los términos “relaciones laborales” y “relaciones industriales” se emplean asimismo en relación con diversas formas de participación de los trabajadores; además, pueden referirse a las relaciones de empleo específicas establecidas entre una empresa y un trabajador en virtud de un contrato de trabajoescrito o implícito, si bien éstas suelen denominarse “relaciones de empleo”. La variación en la utilización de los términos es considerable, lo que refleja en parte la evolución de este campo de estudio en el tiempo y en el espacio. No obstante, existe un acuerdo generalizado respecto a la consideración en el mismo de la negociación colectiva, las diversas formas de participación de los trabajadores(como los comités de empresa, y los comités conjuntos de salud y seguridad) y los mecanismos de resolución de conflictos colectivos e individuales. La amplia gama de sistemas de relaciones laborales existentes en el mundo ha dado lugar a la necesidad de matizar los estudios comparativos y de la identificación de tipos debida a las limitaciones del exceso de generalización y las analogías erróneas....
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