Remuneracion de cargos

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INCENTIVOS

El incentivo financiero es un estímulo que se le ofrece a una persona, trabajador con el objetivo de incrementar la producción y mejorar el rendimiento. También se puede decir que son pagos hechos por la organización a sus trabajadores, ya sea estos salarios, premios, beneficios sociales, oportunidades de progreso, estabilidad en el cargo, supervisión abierta, elogios, entreotros, a cambio de contribuciones, cada incentivo tiene un valor de utilidad que es subjetivo, ya que varía de un individuo a otro; lo que es útil para un individuo puede ser inútil para otro. Los incentivos se llaman también alicientes, recompensas o estímulos.

Existen varios tipos de incentivos, estos pueden clasificarse como: "financieros" y "no financieros". Organizar personas en grupossignificativos y hacer que trabajen unidos hacia un fin común, origina un mayor aprendizaje en el nivel educativo y una mayor producción en el nivel industrial. El término incentivo se utiliza como fuerza propulsora que se utiliza como un medio para alcanzar un fin. Un incentivo aumenta la actividad en la dirección de dicho fin.

TIPOS DE PLANES DE INCENTIVOS
1. Incentivos para empleados deproducción

a. Planes de Trabajo a Destajo. Los ingresos están relacionados directamente con o que el trabajador realiza, pues se paga una tarifa por pieza por cada unida que produce.

b. Plan de Producción por hora: Se recompensa al empleado por medio de un porcentaje de salario como premio, que equivale al porcentaje en que su desempeño superó el nivel de producción. El plan supone que eltrabajador cuenta con una tarifa base garantizada.
La diferencia con el plan por destajo radica en que el incentivo se expresa en términos de tiempo y no en términos monetarios.
c. Planes de Incentivos por Equipo: Establece un criterio de producción basado en los resultados finales del grupo en su conjunto (todos los miembros reciben el mismo sueldo de acuerdo al nivel de piezas determinada para elpuesto del grupo).

2. Incentivos para gerentes y ejecutivos
La elegibilidad de los incentivos determina el tamaño del fondo y recompensas individuales de tres maneras.
a. Posición Clave. Se realiza una revisión puesta por puesto para identificar posiciones clave a los cuales se les puede medir la rentabilidad.
b. Punto Crítico de Nivel de Salario. Los empleados que ganen mas de unacantidad predeterminada son elegidos automáticamente para los incentivos a corto plazo.
c. Nivel de Sueldo. Utilizar a este como un límite (fijar límite inferior y un límite superior).

3. Incentivos para los vendedores
Los planes de compensación para los vendedores normalmente se basan en incentivos en forma de comisiones por las ventas realizadas. (las comisiones varían de acuerdo a laindustria).
4. Incentivos para otros profesionales

Pago por mérito. Es cualquier incremento salarial que se otorgue a un empleado fundado en su desempeño individual y se otorga a profesionistas, oficinistas, empleados de mostrador y secretarias

5. Incentivos para empleados profesionales
Empleados Profesionales. Son aquellos cuyo trabajo incluye la aplicación de conocimientoadquirido a la solución de problemas de la empresa. Llegan a sus posiciones luego de periodos prolongados de estudio formal.

EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO
La evaluación del rendimiento de los trabajadores tiene como objetivo conocer de la manera más precisa posible cómo está desempeñando el empleado su trabajo y si lo está haciendo correctamente.


Estas evaluaciones se utilizan para tomardecisiones acerca de los aumentos de sueldo, promociones, ascensos, despidos, entre otros. También pueden utilizarse con fines de investigación, para saber hasta qué punto es efectivo un instrumento de evaluación del rendimiento o de selección de personal.

Una evaluación cuidadosa del rendimiento de una persona puede aportar información sobre sus deficiencias en conocimientos o...
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