Remuneracion y Beneficios

Remuneración y beneficios
La remuneración tiene distintos sentidos o importancia para el trabajador, la empresa o la Sociedad. Para el Empleado representa un medio de vida, de subsistencia, unreconocimiento económico por su trabajo que garantiza la cobertura –en mayor o en menor medida- de sus necesidades. Para la Empresa, significa primeramente un costo de producción -en algunos casos muyelevado- y que debe permitir llevar adelante sus actividades; además las compensaciones permiten orientar a los empleados hacia ciertos tipos de comportamientos y transmitir, de esta forma, un “mensaje” asus empleados

Objetivo de las Remuneraciones
Atracción de Personal Calificado: ya que, con un adecuado sistema de remuneraciones, se despierta el interés del personal externo a la empresa.Retener Colaboradores Actuales e Incentivar el Desempeño Adecuado: los trabajadores perciben una relación entre lo que aportan a la organización y cómo esta los remunera; si esta ecuación los “convence”,serán retenidos por la organización
Remuneración Equitativa: se debe remunerar a cada trabajador de acuerdo al valor del puesto o cargo que ocupa en la organización, guardando una relación directaentre el puesto que ocupa y sus compensaciones
Garantizar la Igualdad: la misma está estrechamente ligada a la idea de equidad que debe perseguir la compensación: “a igual tarea, igual remuneración”.Controlar Costos: una administración racional de compensaciones ayuda a que la empresa atraiga y retenga personal calificado al menor costo posible

Habiendo considerado y definido los objetivosesenciales de las compensaciones, es conveniente analizar aquellos componentes que las definen. Se podría afirmar que las organizaciones remuneran en función a 4 factores:

• El Puesto: el lugarque éste tiene (independientemente del “ocupante” del mismo) en la estructura orgánica de la empresa. En base a este lugar que ocupa el puesto -definido por las responsabilidades, jerarquías,...