Remuneraciones académicas

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SISTEMATIZACIÓN DE REMUNERACIONES

I. Objetivo de Análisis

1. Realizar un estudio cualitativo y cuantitativo de la actual estructura de pago de sueldos analizando los datos de SISPER y registro de campo del personal de Recursos Humanos tanto en materia de remuneraciones como en materia de honorarios profesionales para implementar una Política de Remuneraciones y Compensaciones.
2.Revisar la descripción de conceptos, regímenes de servicios, procedimientos, distribución estadística mediante un análisis de la realidad de remuneraciones de la FAU para evitar arbitrariedades futuras o discrecionalidad.
3. Evaluar información que otorga SISPER para definir formato de información a ser proporcionada por la STI, de la SG, que permita hacer seguimiento a los procesosremuneraciones.
4. Proporcionar información para la definición de una política de remuneraciones FAU.

II. Metodología de Trabajo

1. Definir los conceptos que componen las remuneraciones.
2. Analizar que información arroja SISPER.
3. Analizar que las remuneraciones asignadas sean equitativas conforme a la normativa vigente, poniendo énfasis en la detección de errores en losprocesos.
4. Efectuar análisis cuantitativo a través de las estadísticas por unidad y por cargo.
5. Analizar e interpretar las cifras que se obtienen del punto anterior.
6. Detectar problemas y fragilidades en cada etapa de intervención.
7. Generar un informe o propuesta que apunte a una Política de Remuneraciones y Compensaciones.
8. Dar a conocer a la alta dirección de losresultados obtenidos para formar el manejo de información y proponer medidas para equiparar los procesos.

III. ANÁLISIS DE REMUNERACIONES
A noviembre de 2010, la Facultad de Arquitectura de la Universidad de Chile, cuenta con una dotación por contratos (propiedad, contrata, suplencia y otros) total de 309 Funcionarios entre 237 contratos Académicos y 72 contratos No Académicos, según planillaSISPER que aún distribuye al personal según estructura antigua por unidad:
Tabla Nº1: Per Cápita por Unidad dependiendo de las Horas Trabajadas
Horas Trabajadas | Unidad | Datos | Total | Per Cápita | Porcentaje |
44 hrs. | Centro de Proyectos Externos | T. Haberes | 719.925 | 719.925 | 0,34% |
  |   | Número | 1 |   |   |
  | Decanato | T. Haberes | 23.284.619 | 931.385 | 10,95% |
  |   |Número | 25 |   |   |
  | Departamento de Ciencias de la Construcción | T. Haberes | 15.425.454 | 1.928.182 | 7,25% |
  |   | Número | 8 |   |   |
  | Departamento de Diseño | T. Haberes | 8.686.132 | 1.447.689 | 4,08% |
  |   | Número | 6 |   |   |
  | Departamento de Geografía | T. Haberes | 16.561.832 | 1.505.621 | 7,79% |
  |   | Número | 11 |   |   |
  | Departamento deHistoria y Teoría de la Arquitectura | T. Haberes | 9.243.226 | 1.320.461 | 4,35% |
  |   | Número | 7 |   |   |
  | Departamento de Urbanismo | T. Haberes | 13.407.229 | 1.675.904 | 6,30% |
  |   | Número | 8 |   |   |
  | Dirección Académica y Estudiantil | T. Haberes | 16.229.090 | 811.455 | 7,63% |
  |   | Número | 20 |   |   |
  | Dirección Económica y Administrativa | T. Haberes |12.274.054 | 876.718 | 5,77% |
  |   | Número | 14 |   |   |
  | Escuela de Arquitectura | T. Haberes | 2.862.212 | 1.431.106 | 1,35% |
  |   | Número | 2 |   |   |
  | Escuela de Diseño | T. Haberes | 446.884 | 446.884 | 0,21% |
  |   | Número | 1 |   |   |
  | Escuela de Geografía | T. Haberes | 701.881 | 701.881 | 0,33% |
  |   | Número | 1 |   |   |
  | Escuela de Postgrado |T. Haberes | 1.164.852 | 1.164.852 | 0,55% |
  |   | Número | 1 |   |   |
  | Instituto de la Vivienda | T. Haberes | 6.099.593 | 1.524.898 | 2,87% |
  |   | Número | 4 |   |   |
  | Instituto de Restauración Arquitectónica | T. Haberes | 2.126.845 | 2.126.845 | 1,00% |
  |   | Número | 1 |   |   |
  | Vicedecanato | T. Haberes | 7.111.629 | 2.370.543 | 3,34% |
  |   | Número...
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