Rentabilidad De Cemex

Páginas: 13 (3004 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2011
“MEDICION Y EVALUACION DE LA LIQUIDEZ EN CEMEX”.

José Antonio Aldana Ramírez

Tutor: Josefina del Carmen Tejeda Ramon

Materia: Toma de decisiones administrativas y financieras

Universidad TEC Milenio
Veracruz, Ver. a 05 de Diciembre de 2010
INDICE

1. RESUMEN 3

2.- INTRODUCCION...........................................................................3

3.- MARCO CONTEXTUAL..............................................................4

3.1 ANTECEDENTES .....................................................................4
3.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .......................................5
3.3 OBJETIVO DE LA INVESTIGACION ........................................5
3.3.1. Objetivo General. 5
3.3.2. Objetivos Específicos. 5
3.4 JUSTIFICACIÓN DELA INVESTIGACIÓN 6

4. MARCO TEÓRICO 6

5. DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN 7

6. RESULTADOS 11

7. CONCLUSIONES 13

8. BIBLIOGRAFÍA 14

1.- RESUMEN

La liquidez es una característica muy importante en toda empresa, ya que brinda libertad y permite tomar decisiones.

Contar con liquidez significa que una empresa tiene un flujo de efectivo sano, que cuenta con dinero enefectivo para hacer frente a sus compromisos inmediatos, así como con activos que pueden convertirse en dinero en caso de que necesite solventar algún inconveniente a mediano plazo.

La liquidez de una empresa es igual a su capacidad para convertir un activo en efectivo y, en general, de contar con los medios adecuados de pago para cumplir oportunamente con los compromisos contraídos.  Laliquidez de una empresa está en función de dos dimensiones: el tiempo necesario para convertir el activo en efectivo y el grado de seguridad asociado con el precio al cual se realizará el activo.

2.- INTRODUCCIÓN

El estudio de la evaluación y medición de la liquidez es importante por que nos dice que la falta de ella puede provocar una reacción en cadena. Cuando una empresa no tiene elcapital para cumplir con sus pagos comienza a retrasarlos, provocando que los proveedores a su vez retrasen sus compromisos. La diferencia de enfoque es vital en la mente emprendedora, y en tiempo de crisis, es recomendable actuar con cautela para tomar las decisiones correctas.

Con el fin de que no exista el problema de falta de liquidez es recomendable hacer un presupuesto de efectivo el cualpuede ofrecer a la administración de una empresa una guía para el desarrollo de la tarea de coordinación y conducción hacia la posición donde se logre alcanzar su máximo valor.  Este presupuesto es desarrollado normalmente por el tesorero de la empresa, quien depende del director de finanzas, y tiene a su cargo la administración de la liquidez de la compañía.

Se podría definir elpresupuesto de efectivo como un pronóstico de entradas y salidas de efectivo que diagnostica los faltantes o sobrantes futuros y, en consecuencia, obliga a planear la inversión de los sobrantes y la recuperación-obtención de los faltantes.  Para una empresa es vital tener información oportuna acerca del comportamiento de sus flujos de efectivo ya que le permite una administración óptima de su liquidez yevitar problemas serios por falta de ella, que pueden ocasionar hasta la quiebra y la intervención por parte de los acreedores sobre todo en una época en la cual el recurso más escaso y caro es el efectivo.  Es más fácil que una empresa quiebre por falta de liquidez que por falta de rentabilidad, lo que demuestra la importancia de una buena administración de la liquidez, es necesario, por ende,conocer el comportamiento de los flujos de efectivo, lo que se lo hace por medio del presupuesto de efectivo.

Las ventajas que se puede ofrecer a cualquier empresa mediante un buen flujo de efectivo o liquidez:

Apoyo en el arranque de proyectos: un crédito ayuda con los gastos iniciales para operación.

Continuidad productiva: cuando no hay liquidez te permite cumplir con las compras...
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