Repensando el futuro

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  • Publicado : 30 de marzo de 2010
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• La causa de la actual importancia que se da al pensamiento empresarial es la entrada en la escena mundial de un revolucionario y novedoso "sistema para la creación de la riqueza".
• La invención de la agricultura proporcionó a la raza humana la posibilidad de convertir los recursos de la Tierra en riqueza y casi en todo el mundo apareció una "Primera Ola" de cambio en la civilización.
• Demanera similar, la Revolución Industrial conllevó una "Segunda Ola" de cambio que nos proporcionó un sistema de generación de riqueza basado en las fábricas, y con ellas la producción en masa, la búsqueda de mercados cada vez más amplios y la necesidad de incrementar y burocratizar los organismos empresariales.
• Cuando en 1980, en nuestro libro La tercera Ola, acuñamos el término"desmasificación" para describir el movimiento que venía después de la producción masiva, los medios de comunicación masiva y la homogeneidad socioeconómica, de nuevo se nos criticó el ser demasiado visionarios.
• La actual revolución de conocimiento, que nos ha traído una gigantesca "Tercera Ola" de cambio social, técnico y económico, está forzando que los negocios tengan lugar de una manera radicalmentenueva, cambiando continuamente pero manteniendo al frente las nociones de la Segunda Ola.
• Lo que todavía no existe en este paradigma es un nexo de unión fuerte en el pensamiento empresarial emergente de la Tercera Ola y la economía de la Tercera Ola.
• Lo que los hombres de negocios – y también sus economistas y consejeros – necesitan es un modelo más global de la realidad de la Tercera Ola queestá a punto de aparecer.
Reformulando los negocios
Rowan Gibson
• En los años sesenta y a principios de los setenta, había un sentimiento general de seguridad sobre a dónde nos dirigíamos y como llegar allí. El futuro parecía pertenecerles.
• La lección que hemos aprendido en los tres últimos decenios es que nadie puede conducir hacia el futuro con el piloto automático.
• ¡Y qué a pasadocon el capitalismo, aquella gran carretera hacia el progreso y la prosperidad como creíamos por aquel entonces? Muchas voces se preguntan hacia dónde nos está llevando el capitalismo, por que corremos para llegar allí o qué está causando esta carrera a nuestra vida, a nuestras comunidades y a nuestro ambiente.
• ¡Qué hay más allá del final del camino? En su libro Powershift, Alvin Toffler le dael nombre de terra incógnita – el inexplorado paisaje del mañana.
Preparándonos para el mañana
• En este libro he reunido los puntos de vista de los más importantes estudiosos del campo empresarial del mundo; no hojeando sus numerosos libros, artículos y conferencias sino entablando con ellos conversaciones sobre sus visiones acerca del siglo XXI.
• Mi objetivo era examinar el futuro desde elmayor número de caras posible para sintetizar el punto de vista más holístico sobre cómo se van a desarrollar las cosas.
El camino acaba aquí
• Repensando el futuro trata del hecho de reemplazar nuestro viejo sistema de valores – la idea de que podríamos, hasta cierto punto, controlar, ordenar y predecir el futuro – por un nuevo sistema de valores basado en el cambio discontinuo. Trata deaceptar la aberración como norma.
• Lo apasionante respecto de la discontinuidad es que ofrece oportunidad. Ello significa que el siglo XXI no pertenece a nadie, pero para poder tomar posesión de él tenemos que deshacernos del pasado.
Nuevos tiempos piden una nueva organización
• Los ganadores del siglo XXI serán los que puedan transformar sus organizaciones en algo que se parezca a un 4x4: unvehículo todo terreno con tracción en las cuatro ruedas, que sea fuerte, ligero y altamente maniobrable.
• Este nuevo vehículo – la organización del siglo XXI – no puede ser creado a través de la mejora continua sino por medio de un cambio radical.
¡Hacia dónde nos dirigimos ahora?
• No basta con correr hacia el futuro con un nuevo vehículo organizacional; también necesitamos un punto de...
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