Reporte

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  • Publicado : 16 de junio de 2011
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Objetivo:
• Determinar cuáles son los comportamientos no efectivos que dificultan el control del puesto y enunciar aspectos para contrarrestarlos.
• Señalar los aspectos indispensables que hacen aun líder plus y las acciones que él realiza.

Procedimiento:
1. Llena el siguiente formato con tus áreas de oportunidad (mínimo 5) y para cada una de ellas coloca las posibles tácticas decontrol (mínimo 2 posibles tácticas para cada una de las áreas de oportunidad) en la columna correspondiente.
2. Recuerda, puedes considerar áreas de oportunidad personales y laborales.

Nota: alcolocar las áreas de oportunidad y las correspondientes tácticas de control, no olvides describir brevemente cada una de ellas.
3. Responde las siguientes preguntas:
o Las tácticas de control queconsideras utilizar ¿son complicadas de realizar? Si es así, ¿qué tan complicadas puede resultar realizarlas?
o ¿Crees que si no realizas alguna táctica de control de las que mencionaste en el formatodejarás de lograr tu objetivo? ¿Cuáles serían? Y, menciona las posibles consecuencias.
o ¿De qué tipo son la mayoría de tus áreas de oportunidad? Personales, laborales, sociales, etcétera.
o ¿Cuálsería tu táctica de control principal para mejorar las áreas de oportunidad? ¿Por qué?

Resultados:
Áreas de oportunidad Tácticas de control
1. Cuando me dispongo hacer tareas me distraigo muyfácilmente y por consecuente me tardo en terminarlas. • Cada vez que me dispongo hacer tareas pondré una hora de inicio y otra para terminar la hora.
• Buscare un lugar tranquilo y silenciosa donde notenga ningún tipo de distractores
2. En el transcurso del día se me ocurren muchos proyectos laborales y personales que se quedan como ideas solamente. • Usare una libreta de apuntes la cual cargareen mi maletín siempre para de esta manera, plasmar de forma textual todas mis ideas.
• Aterrizare los proyectos mas importantes así como ver que es lo que necesito para llevarlos acabo y todos sus...
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