Representación de un proyecto mediante una red

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Representación de un proyecto mediante una red
Redes de actividades
Características y usos de la red de actividades.
El Método del Camino Crítico es una parte de la fase administrativa deplaneación que se encarga de la programación, ejecución y control de un proyecto que deba realizarse con aprovechamiento óptimo de tiempo y costos destinados al mismo. No solo se denomina Camino Crítico alsistema total, sino también se le llama así a la serie de actividades, a partir de la iniciación y hasta la terminación del proyecto que no tienen posibilidad de variación en su tiempo de ejecución, yaque si una de ellas retrasara el proyecto total sufrirá el mismo efecto.
Pasos para elaborar una red de actividades.
El Método del Camino Crítico se divide en dos etapas:
1.- Planeación yProgramación.
2.- Ejecución y Control.

a) Definición y Objetivos del Proyecto.
b) Lista de Actividades a realizar.
c) Matrices o tablas de información
–Matriz de antecedentes y secuencias.
- Matrizde costos y pendientes.
d) Red o gráfica de actividades (símbolos).

Las actividades se representan mediante flechas las cuales indican el tiempo que se ocupará en su realización.
Estas flechaspueden ser rectas, curvas, quebradas, etc., según las necesidades en el trazo de la red, ejemplos:

En algunos casos , al trazar la red, es necesario indicar la relación de una actividad con otro uoras, para lo cual es necesario dibujar flechas que indiquen dicha relación; este tipo de flechas, al no representar consumo de tiempo y/o recursos, se dibujan en forma punteada.
A estas actividadesse les conoce con los nombres de actividades ficticias o "ligas".

Al evento de iniciación se le conoce como evento "i" y al de la finalización como evento "j", el evento final de una actividad seráel inicial de la actividad siguiente. De un evento pueden iniciar o terminar varias actividades, ejemplo:

Al dibujar la Red es conveniente evitar:
1) Que dos o más actividades que inicien...
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