Repsol

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Tabla 1. Guía para recopilar información y describir la empresa.

-Nombre de la empresa y persona de contacto: La empresa que hemos elegido es Repsol YPF. La persona con la que contactamos y nos facilitó ayuda con los análisis de este trabajo fue Emilio Herrera Úbeda, el cuál trabajó en el departamento de contabilidad.

1. Sector, actividad y misión: Repsol YPF fundada en 1987, conactividades en la exploración, producción, transporte y refino de petróleo y gas. También fabrica, distribuye y comercializa derivados del petróleo, productos petroquímicos y gas licuado, convirtiéndose en una de las mayores petroleras del mundo, con operaciones en más de 30 países, y siendo la mayor compañía energética en Hispanoamérica. Repsol YPF es el motor de desarrollo de los países en los queestá presente.

2. Organigrama:

➢ Presidente ejecutivo: Antonio Brufao

➢ DG Secretaria General y del Consejo de Administración: Luis Suárez de Lezo

➢ DG Económico Financiero: Fernando Ramírez

➢ DG Personas y Organización: Cristina Sanz

➢ Directora Comunicación y Gabinete de Presidencia: Begoña Elices

➢ Director Estrategia y Desarrollo Corporativo:Miguel Ángel Devesa

➢ Director General de Operaciones: Miguel Martínez

➢ DG YPF: Antonio Gomis Sáez

➢ DG Dowstream: Pedro Fernández Frial

➢ DG Upstream: Nemesio Fernández-Cuesta

3. Valores y cultura de la empresa:

La principal aspiración de Repsol YPF es que sus clientes, empleados y accionistas de los países donde opera confíen en ella por su capacidad decumplir los compromisos adquiridos.

Los valores corporativos son los elementos de la cultura empresarial (conceptos, costumbres, actuaciones o comportamientos) que la empresa tiene asumida como principios. También añadir que Repsol YPF quiere que sus profesionales sigan el siguiente tipo de comportamiento descrito en la “Norma de Ética y Conducta de los empleados de Repsol YPF”, que son lossiguientes:

- Pasión por los clientes: disposición para realizar el trabajo con la sensibilidad del cliente.

- Orientación al logro: encaminar las acciones a lograr los resultados esperados administrando los recursos disponibles con visión de rentabilidad y cumpliendo los compromisos adquiridos.

- Flexibilidad y orientación al cambio: enfrentándose con flexibilidad y versatilidad alas situaciones nuevas y aceptando los cambios positiva y constructivamente.

- Liderazgo: espíritu de cooperación, cumplimento y compromiso con los miembros de su equipo, guiándolos y orientándolos hacia el logro bajo un ambiente de respeto y exigencia profesional.

- Búsqueda de la excelencia: compromiso con las cosas bien hechas y el afán por mejorar cada vez más.

- Trabajo enequipo: cooperar con los demás aportando lo mejor de sus competencias al logro de los resultados del equipo construyendo relaciones de respeto y crecimiento.

- Iniciativa: búsqueda activa de oportunidades de proyectos y de negocios que generen impacto organizacional orientado al logro y a la innovación.

- Respeto por los Derechos Humanos, la transparencia y la lucha contra lacorrupción.

Hay tres elementos asociados a la empresa que merecen mención:

• El deseo y la voluntad de la empresa hacia sus inclinaciones y aspiraciones.

• La estrategia: Cómo querer competir y cómo posicionarse en el negocio.

• El compromiso: Desarrollar actitudes y conductas positivas.

4. Número de los empleados:

La plantilla de Repsol YPF está compuesta por 33.663profesionales, distribuidos por más de 33 países, con más de 36 nacionalidades diferentes y el 91% de los empleados son fijos.

5. Edad de los empleados:

Mujeres Hombres Total

|Menores 20 años |85 |129 |214 |
|Entre 21 y 30 años |2.804...
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