Reseña

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (586 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 1 de diciembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
UNIVERSIDAD POLITéCNICA DE SAN LUIS POTOSí“Ciencia, Tecnología y Cultura al servicio del ser humano” Manuales Administrativos |
Analogía entre Consultores y Consultorios |
Reseña |
“Un buenmedico curará al enfermo y no solo lo hará caminar. Eso mismo pasa con las empresas: puede resolver sus problemas con ocurrencias o recurrir a un consultor experto que haga la radiografía completa ydiagnostique y corrija de raíz los lastres que nos impiden tener éxito”. |
Maestra: Cleopatra Soni Camargo |
|
Alumna: Dolores Evelia Martínez Aguilar |

15/11/2010

Reseña: ANALOGÍA ENTRECONSULTORIOS Y CONSULTORES

La presente Reseña es sobre el “Articulo Analogía entre Consultorios y Consultores”, el Autor es Noé Coyotzi Pérez, publicado en la Revista Pyme Adminístrate Hoy, estarevista fue publicada en Mayo de 2010 y este artículo se encuentra ubicado desde la página 68 a la 68.

El Tema Central de este artículo hablar sobre la Importancia de la de la Certificación en losdiferentes Sistemas de Calidad en las Pymes.
El Propósito es Persuadir o convencer, y Recomendar la implementación de Certificación de Sistemas de Calidad en las Pymes, a través de la relación que existelos términos Consultorios y Consultorías

El articulo esta organizado en tres partes
* La primera parte nos plantea la analogía entre consultorio y consultores, de cómo los aplicamos uno parala salud de las personas, y el otro para la salud pero de la Empresa. El autor menciona la importancia de establecer Sistemas de Calidad y dice de manera clara que: “A pesar de implementar estosSistemas y de tener las Certificaciones no nos Garantiza el 100% tener algunas fallas o problemas en la organización en aspectos de calidad u operación…” (Coyotzi Pérez, Noé. “Analogía entre Consultores yConsultorías. Revista Pyme Adminístrate Hoy. Mayo 2010, pp36-68). Sino que la implementación de estos solo minimizan y controlan los errores, permitiendo recuperar los costos de la no calidad....
tracking img