Reseña de gobierno: propiedad de la comunidad

GOBIERNO PROPIEDAD DE LA COMUNIDAD:
MEJOR FACULTAR QUE SERVIR DIRECTAMENTE

Para el año de 1982, Lee Brown jefe de policía de Houston desarrollo una nueva estrategia de cambio para que sucomunidad transformara su forma de pensar y actuara de forma diferente con la policía, implemento el plan de “policía con el vecindario”, el cual tomo una unión entre la policía y su comunidad para cuidarpor la seguridad de ellos mismos, desarrollo planes de vigilancia conjunta entre las personas y los agentes desarrollando así una mentalidad de apropio para su comunidad, con esto disminuyo los índicesde delincuencia e implemento capacitaciones para que ellos mismos pudieran resolver sus propios problemas sin esperar que lo hagan los profesionales.
En la actualidad las personas estánacostumbradas a colocar en manos de profesionales los asuntos públicos como la salud, educación, vivienda y servicios públicos, creando así una dependencia por la burocracia, en consecuencia se puede llegar atener problemas con la rapidez de un servicio. Para sacar a las personas de este problema es necesario pasar de la propiedad burocrática a la comunidad; con la aparición del clientelismo en la economíaindustrial se paso a delegar las funciones de administración que realizaban las familias, barrios y asociaciones de voluntarios a los profesionales burócratas los cuales debilitan la confianza de lacomunidad sometiéndola a una dependencia, para solucionar este problema es necesario que los gobiernos comiencen a sacar de la propiedad y el control de los servicios públicos a los burócratas ydárselos a la comunidad, que además de brindar un servicio proporcionan un cuidado a sus propios intereses, ejemplo de esto fue el “Programa De Servicios Asistenciales De Massachusetts”, el cualsuministraba información para trabajadores sin empleo, utilizando a otros trabajadores que conocían sus problemas y ayudaban a sus colegas a enfrentar a situación del desempleo. Un ejemplo más exacto es el...