Reseña de rotacion de personal

RESEÑA ANALÍTICA DEL DOCUMENTO “LA ROTACION DE PERSONAL CUESTA CARO”


1.- Pregrado. Nombre del estudiante. Fecha de elaboración de la reseña.


2.- Autor del libro o artículo.Lugar de publicación. Año de publicación. Editorial.
* Regina Reyes
* 18:02 06 de julio de 2007
* cnnexpansion.com

3.- Resumen del documento (Abstract).
Este artículo nos dejaclaro lo costoso que es para las organizaciones la rotación de personal ya que se hacen gastos en reclutamiento y capacitación, aquí nos habla de muchas encuestas realizadas en muchos países tratandode identificar por que estas altas rotaciones en las empresas las cuales no afectan a la empresa si no también a ellos debido a que también ellos se recortan la posibilidad de crecimiento y desarrolloprofesional, que motiva al personal.

palabras clave: Crecimiento y desarrollo profesional, motivación, costos de rotación, productividad. Etc.

4.- Glosario.
* El ambiente laboral, elsalario, los beneficios y la posibilidad de crecimiento; es lo que se traduce en empleados productivos y que deciden quedarse donde están.
* Las políticas de recursos humanos en las empresas: son lasolución, según los expertos, a la desmotivación que causa la rotación.

5. Contenidos.
Este articulo comienza hablándonos por que para las empresas es costoso las rotaciones de personal, y paralos empleados también que consecuencias les trae estas rotaciones ya que dice que a ellos les corta la posibilidad de crecimiento y desarrollo profesional, se han realizado encuestas de cuanto seria lapermanencia del personal en las organizaciones, también nos dice que hay un desconocimiento de los empleados por que en si no se sabe que los motiva y la empresa debe invertir en este aspecto y nodesviarse por que puede hacer gastos que no son necesarios en la organización, se hacen cuestionamientos de que tanto cambia el trabajador su empleo y cada cuando, también ven como esencial que los...