Resolución caso casadelibro.com
La primera argumentación es acerca del cambio o más bien, el retroceso de volver a su plataforma básica, yaque no se justifica por las proyecciones de ventas ya avaladas en el anexo 5 de dicho plan de negocios. Eso sí, la sección revisada de enero 2002, ya que para ese entonces hubo una proyección de estosingresos más coherente a la situación actual de ese entonces, la cual era la explosión de la burbuja tecnológica. En la sección de “La decisión”, sale detallado explícitamente que volver a laplataforma antigua representaba una facilidad para el cliente, pero según las proyecciones de crecimiento, esto sería un grave error, a mi parecer, ya que si se ve un aumento de clientes, acompañado de unaplataforma que no me da cabida a satisfacer las realizaciones de dichas transacciones, daría un resultado sumamente desfavorable reflejado en los ingresos reales a captar por la empresa. Para quemencionar en la baja de credibilidad que se esto podría originar si se vuelve a una plataforma más básica. Para complementar todo esto también hay que tomar en cuenta la disponibilidad de esta plataforma,avalado también en el anexo 3, ya que esta ofrecen una mayor garantía de buen funcionamiento ante cualquier circunstancia no esperada, ya sea por ejemplo un ataque cibernético para atentar en...
Regístrate para leer el documento completo.