Resolución de problemas y toma de decisiones

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Práctica 2: Caso Práctico II “ESCOGER AL LÍDER DEL EQUIPO”
“RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES”

Instrucciones:

En este caso se deberá tomar una decisión. Para hacerlo, se presentarándiferentes alternativas y se deberá describir el proceso a seguir para decidir, en función de los conceptos vistos a lo largo de las unidades 3 y 4. A continuación, te pedimos la aplicación de dos delas técnicas expuestas en la unidad 4, para escoger al nuevo líder del equipo.

Presentación del caso:

Imagina que diriges un equipo de trabajo pero, por motivos laborales, has de cambiar dedepartamento y antes debes escoger al nuevo líder del equipo. A continuación describiremos muy brevemente a los miembros del equipo para que pienses a quién escogerías y qué proceso seguirías para tomarla decisión.

o PERE: siempre ve la parte positiva de una situación.

o ÀNGELS: buena comunicadora con gran poder de persuasión.

o MONTSERRAT: capaz de desplegar una gran actividad;amante de las innovaciones.

o MIQUEL: altamente responsable; dedicación plena al trabajo.

o LOLA: acostumbrada a liderar equipos y establecer normas.

o CARLES: imaginativo; tieneun gran concepto de la estética.

o XÈNIA: muy trabajadora; siempre dispuesta a aceptar la opinión de los otros.

Cuestiones para el análisis:

➢ ¿Qué técnicas has escogido?

Técnicade los seis sombreros de pensamiento y técnica del árbol de decisión

➢ ¿Cómo aplicarías la primera técnica?

Reuniría a todo el grupo y aplicaría le técnica de los sombreros, siendo 6 deellos quienes llevasen los sombreros y otro de ellos quien fuera organizando el juego y dando las ideas, y así rotativamente.

Así podría ver como toman decisiones cada uno de ello, su actitud en unasituación inesperada y sus ideas.

Pienso que es una manera divertida de ver las facultades y los puntos débiles de cada persona.

➢ ¿Cómo aplicarías la segunda?

Técnica del árbol de...
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