Responsabilidad de colgate palmoliv

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 15 (3734 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 28 de noviembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
e
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE INGIENERIA
CÁTEDRA: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
SECCIÓN: T 813
PROFESOR: MSC ARRIETA MINERVA

[pic]

INFORME
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
EMPRESA:
COLGATE – PALMOLIVE, C.A

PRESENTADO POR:
AGUADO MAYERLING
C.I:
CARDENAS JUNIET
C.I: 20.277.211
CARLOS
C.I
DANIEL
C.I
NOSEMaracaibo, 27 de Noviembre del 2010

ESQUEMA

Introducción.
1. Caso de estudios: empresa COLGATE C.A.
2. Tiempo de desempeño comercial de la empresa.
3. Visión.
4. Misión.
5. Explique a través de un análisis el manejo de la empresa en relación al concepto de RSC
6. Programas de RSC en los empleados en las áreas de:
A. Educación.
B. Salud.
C.Cultura.
D. Deportes.
E. Infraestructura.
7. Programas de RSC en los clientes, proveedores y comunidad en las áreas de:
A. Educación.
B. Salud.
C. Ambiental.
8. Acciones de RSC que maneja la empresa con respecto a las comunidades
9. Beneficios de la Responsabilidad Social Corporativa.
10. Valores éticos que la empresa maneja
Conclusión.Anexos.

INTRODUCCION

Actualmente en Venezuela los empresarios, aseguran la ventaja competitiva y su continuidad a largo plazo, satisfaciendo a sus clientes, lo que genera por consecuencia la atracción de otros, mediante el desarrollo de nuevos productos y servicios, sobre todo siendo rentable. La responsabilidad social de las empresas (RSC), como diremos en adelante puedeayudarle a alcanzar estos objetivos.

El término "responsabilidad social corporativa " significa garantizar el éxito de una empresa integrando consideraciones sociales y medio ambientales en las actividades de la empresa. En otras palabras, satisfacer la demanda de los clientes y gestionar, al mismo tiempo, las expectativas de otras partes interesadas: los trabajadores, proveedores y lacomunidad de su entorno. Contribuir de forma positiva a la sociedad gestionando el impacto medio ambiental de la empresa. La RSC puede aportar beneficios directos y garantizar la competitividad a largo plazo de la empresa.

1.- Caso de estudio: empresa COLGATE.

Su actividad comercial va desde la fabricación y comercialización de artículos de limpieza que van desde la higiene personal hasta ladel hogar, tales como cepillos y cremas dentales a pastillas de jabón, limpiadores domésticos, detergentes e, incluso, alimentos para animales de compañía, cada día nuestros productos mejoran la calidad de vida de los consumidores a lo largo y ancho del mundo.

2.- Tiempo de desempeño comercial de la empresa.

Los orígenes de Colgate se remontan a 1806, cuando William Colgate, uninmigrante inglés, inició en la Ciudad de Nueva York un negocio de almidones, jabones y candelería. Dicha compañía se convirtió en Colgate-Palmolive-Peet en 1928, tras unirse con otra empresa. Posteriormente, la razón social fue cambiada a Colgate- Palmolive Company. Para ese entonces, la Compañía estaba comercializando tantos jabones de lavandería
Como una gran diversidad de jabones de tocador,perfumes y productos dentales. El liderazgo de la Compañía en el Cuidado Bucal viene desde hace más de un siglo, cuando, tras algún tiempo de vender su crema dental en frascos, Colgate hizo mucho más cómodo el uso de su producto cuando desarrolló tubos exprimibles similares a los usados actualmente. En 1976, la Compañía se expandió más allá de los productos para el hogar y el cuidado personal, paraincluir los alimentos para mascotas cuando adquirió Hill’s
Pet Products. Otras adquisiciones posteriores incluyen la de los jabones líquidos que se venden bajo la marca Softsoap; la Murphy Oil Soap; la Mennen Company y sus marcas Speed Stick; y Kolynos, uno de los mayores
Productores latinoamericanos de crema dental. En 1998, Colgate se convirtió en el líder definitivo del mercado de las cremas...
tracking img