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DESCRIPCION Y ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO.
Para conocer el contenido de un puesto es necesario describirlo. Su descripción es un proceso que consiste en enumerar las tareas o responsabilidades que lo conforman y lo hacen distinto a todos los demás puestos que existen en la organización.
Se elabora un documento que proporciona información acerca de la relación delas tareas, deberes y responsabilidades del puesto (lo que hace el ocupante), la periodicidad de su realización (cuándo lo hace), los métodos que se emplean para el cumplimiento de esas responsabilidades o tareas (cómo lo hace). Debe contener también las cualidades mínimas aceptables que debe poseer una persona con el fin de desarrollar un puesto específico. Es básicamente la enumeración porescrito de los principales aspectos significativos del puesto y de las obligaciones y responsabilidades adquiridas.
Descripción de puestos
a. Nivel del puesto b. Subordinación c. Supervisión. d. Relaciones colaterales

DESCRIPCION DE PUESTOS
1. Título del puesto
2. Ubicación del puesto en el organigrama

3. Contenido delpuesto

Tareas o responsabilidades

Diaria Semanal Mensual Anual Esporádica

ANALISIS DE PUESTOS
Una vez hecha la descripción, sigue el análisis de puestos. En otras palabras, una vez identificado el contenido, se analiza el puesto en relación con los requisitos que el puesto impone a u ocupante.
Aunque íntimamente relacionados en sus propósitos yen los procesos de obtención de información, la descripción de puestos y el análisis de puestos son dos técnicas perfectamente distintas. Mientras la descripción se preocupa por el contenido del puesto (qué es lo que el ocupante hace, cómo lo hace y por qué lo hace), el análisis pretende estudiar y determinar los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para su adecuadodesempeño.
Análisis de puestos
1. REQUISITOS INTELECTUALES

a. Escolaridad b. Experiencia c. Iniciativa d. Aptitudes e. Adaptabilidad

2. REQUISITOS FISICOS

a. Esfuerzo Físico b. Concentración visual c. Complexión Física d. Destrezas yhabilidades

ANALISIS DE PUESTOS
FACTORES DE ANALISIS
3. RESPONSABILIDADES ADQUIRIDAS

a. Por supervisión de personal b. Por materias y equipos c. Por métodos y procesos d. Por dinero, títulos y documentos e. Por información confidencial


4. CONDICIONES DE TRABAJO

a.Ambiente de trabajo b. Riesgos en el trabajo
* Accidente de trabajo
* Enfermedades profesionales


El propósito del análisis de puestos es obtener respuesta a seis preguntas básicas:
1. ¿Cuáles son las tareas físicas y mentales que desarrolla el trabajador?
2. ¿Cuándose debe terminar el trabajo?
3. ¿Dónde se debe desarrollar el trabajo?
4. ¿Cómo desempeña su puesto el trabajador?
5. ¿Por qué se hace este trabajo?
6. ¿Qué cualidades se necesitan para desarrollar el puesto?

El análisis de puestos proporciona un resumen de sus deberes y responsabilidades en relación con otros puestos, los conocimientos y habilidades necesarias y lascondiciones de trabajo en las que se realiza. Se reúnen, se analizan y registran los datos del puesto como es realmente, no como debería de ser. En la mayoría de las ocasiones esta última función se asigna a ingenieros industriales, analistas de métodos u otros profesionales.
El análisis del puesto tiene lugar después de haberse diseñado el puesto, capacitado al trabajador y cuando se está...
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