Restructuracion de franquisias

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PRÁCTICA PROFESIONAL
TRABAJO INTEGRADOR

Indice:
Tema: Pagina Introducción ………………………………………………………….…3 Visión - Misión y Estructura……………………………………….…4 Diagnóstico ………………………………………………………….…5 Método de Intervención…………………………………………….…6 FODA ………………………………………………………………….…7 Área Finanzas ……………………………………………………….…9 Diagnóstico ………………………………………………………….…9 Situacion Financiera….………………………………………………..11Conclusión .…………………………………………………………….11 Área Recursos Humanos …………………………………………....12 Estructura Organizacional ………………………………………...13 Análisis y Descripción de Puestos………………………………...17 Planificación de Recursos Humanos………………………………19 Plan de Comunicación ……………………………………………….23 Plan de Capacitación………………………………………………….24 Plan de Evaluación Desempeño…………………………………….25 Conclusión .…………………………………………………………….26 ÁreaComercio Exterior………………………………………………26 Estudio de Mercado…………………………………………………..26 Mercado Curitiba………………………………………………………28 Ventajas de Exportación………………………………………..……29 Pasos para la Importación…………………………………………...31 Conclusión………………………………………………………………32 Área Marketing…………………………………………………………32 Análisis Entorno Inmediato………………………………………….32 Conclusión………………………………………………………………35Diagnóstico……………………………………………………………..35 Fundamentos de los Planes de Acción/Síntesis………………..39
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PRÁCTICA PROFESIONAL DE EMPRESA: ADAMI HNOS
INTRODUCCIÓN: ¿Qué es ADMI HNOS? / ¿A qué se dedica? ADAMI HNOS. es una PYME familiar conformada por seis hermanos, cuya finalidad es continuar el trabajo que comenzó su padre con una pequeña metalúrgica. Es una organización con más de 30 años de experiencia en Servicios Industriales de Innovaciones Tecnológicas que hoy ha logradoposicionarse en el mercado local como una empresa de servicios de apoyo a la producción. Los servicios y productos brindados se encuentran conformados de la siguiente manera: 1. INNVOVACIONES TECNOLÓGICAS:  Innovación tecnológica aplicada a los procesos productivos.  Automatización industrial.  Ingeniería electrónica, electromecánica, neumática y mecatrónica.  Diseño industrial, 3 D y CAD-CAM. Maquinas, equipos y dispositivos especiales.  Ingeniería de procesos.  Medios de control para asegurar la calidad de los productos. Para brindar este servicio cuentan: - Mano de Obra especializada en herramientas de diseño CAD-CAM. - 6 Puestos de trabajo de última generación. 2. DESARROLLOS METALÚRGICOS:  Matricería y moldes especiales.  Coquillas, cajas de noyos y modelos de aluminio. Cintas de transporte.  Mesas de desapilado y de centrado.  Vallados para líneas de prensa.  Células de soldadura.  Copiados y mecanizados CNC. Para brindar este servicio la empresa cuenta con 3 áreas: - Área de Mecanizado. - Área de Soldadura. - Área de Pintura. 3. SERVICIOS INDUSTRIALES:  Facilidades.  Automoción.  Montaje de Robots.  Renovación de Líneas.  Instalaciones “llave en mano”. Esteservicio es brindado por la empresa mediante:
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Ranger y Trailer. Equipo Instalaciones. Trabajo en altura.

VISIÓN – MISION: Misión: “Optimizar procesos productivos industriales, garantizando incrementar la rentabilidad y mejorar la calidad de los productos”. Visión: “Ser reconocidos como integradores creativos en soluciones de innovación tecnológica aplicada a los procesosproductivos”. ESTRUCTURA: Cuentan con 30 empleados, que conforman su mano de obra de la siguiente forma: primero por una minoría de profesionales (ingenieros, diseñadores industriales…), segundo, por una mayoría de no profesional/operativa con conocimientos en los distintos oficios que fueron adquiridos mediante la experiencia y la capacitación recibida por la empresa. Las actividades se encuentrandistribuidas en las siguientes áreas: - Comercial: 2 Responsable y 1 Colaborador. - Administración y Finanzas (donde además se realizan táreas de RRHH): 1 Responsable y 2 Administrativos. - Producción: 1 Responsable y 13 Operarios (con diferentes especialidades entre las que se encuentran: torneros, fresadores, herreros, soldadores, etc.…) - Compras:...
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