Resumen 5s

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RESUMEN 5S
HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
ING. L. VILLAREAL
OMAR E. HOLGUIN CHAVEZ
FERNANDO MUÑOZ GANDARA

5S
SEIRI
Clasificar separar lo que nos sirve y lo que no. Se desecha (ya sea que sevenda, regale o se tire) todo lo que se usa menos de una vez al año
* De lo que queda, todo aquello que se usa menos de una vez al mes se aparta
* De lo que queda, todo aquello que se usamenos de una vez por semana se aparta no muy lejos
* De lo que queda, todo lo que se usa menos de una vez por día se deja en el puesto de trabajo.
* De lo que queda, todo lo que se usa menos deuna vez por hora está en el puesto de trabajo, al alcance de la mano.
* Y lo que se usa al menos una vez por hora se coloca directamente sobre el operario.

SEITON
Ordenar los materiales que sipodamos usar
* Organizar racionalmente el puesto de trabajo (proximidad, objetos pesados fáciles de coger o sobre un soporte, ...)
* Definir las reglas de ordenamiento
* Hacer obvia lacolocación de los objetos
* Los objetos de uso frecuente deben estar cerca del operario
* Clasificar los objetos por orden de utilización
* Estandarizar los puestos de trabajo
*Favorecer el 'FIFO' en español = PEPS primero en entrar primero en salir

SEISO
Limpieza para que se pueda prevevnir enfermedades y accidentes.
* Limpiar, inspeccionar, detectar los fuentes de problema* Volver a dejar sistemáticamente en condiciones de orden
* Facilitar la limpieza y la inspección
* Eliminar los fuente de problema en origen

SEIKETSU
Normalizacion tiene paramantener buen desarrollo físico y mental, se crean estándares que recuerdan que el orden y la limpieza deben mantenerse cada día.
* Hacer visibles y/o entendibles «cantidades mínimas» e «identificaciónde zonas».
* Favorecer una gestión visual.
* Estandarizar los métodos operatorios.
* Formar al personal en los estándares.

Conclusion
El resultado de implementar el sistema 5s se...
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