Resumen Administracion De Negocios

Competencias gerenciales
Son el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que na persona debe poseer para ser efectiva en cualquier puesto y en distintas clases de organizaciones.

Cuales son las seis competencias gerenciales clave:

1. Competencia para la comunicacion
2. Competencia para la planeacion y gestion
3. Competencia para el trabajo en equipo
4.Competencia para la accion estrategica
5. Competencia multicultural
6. Competencia para la autoadministracion
Que es una organizacion

Es un grupo formal y coordinado de personas, el cual opera para alcanzar las metas especificas
Quien es un gerente
Es una persona que se encarga de planear, organizer, dirigir y controlar la asignacion de los recursos humanos, materials, financieros y deinformacion con el objeto de poder alcanzar las metas de la organizacion.
Administrar
Significa tomar las decisions que guiaran a la organizacion por las etapas de planeaci[on, organizacion direccion y control
Gerentes Funcionales
Supervisan a los empleados que tienen experiencia en un campo, como contabilidad, recursos humanos, ventas finanzas marketingetc.
Gerentes o directores generales
Sonlos encargados de las operaciones de unidades mas complejas por ejemplo, una empresa o una division.

Funciones Administrativas Basicas

:

Planeacion
Implica determiner las metas de la organizacion y los medios para alcanzarlas.
Organizacion
Se refiere al proceso de decidir donde se tomaran las decisiones, quien ocupara cual puesto y desempenara que tareas y quien dependera de quien en laempresa.
Direccion o Liderazgo
Significa motivar a terceros con la intencion de que desempenen las tareas necesarias para alcanzar las metas de la organizacion
Control
Es el proceso que utilize una persona, un grupo o una organizacion para monitorear el desempeno de forma permanente y aplicar acciones correctivas
Gerentes de primera linea
Son los encargados directos de la produccion debienes o servicios ( son los gerentes de nivel mas bajo)
Gerentes de nivel medio
Son los encargados de establecer objetivos congruentes con las metas de la alta direccion y traducirlos a las metas y planes especificos que implementaran los gerentes de primera linea
Altos Directivos
El curso general que seguira una organizacion es responsabilidad de los gerentes de nivel alto o altos directivesCompetencias Gerenciales
Son el conjunto de conocimientos habilidades comportamientos y actitudes que debe poseer un administrador para ser efectivo en una amplia gama de puestos gerenciales y dentro de distintos marcos organizacionales
1. Competencia para la comunicacion
2. Competencia para la autoadministracion
3. Competencia de trabajo en equipo
4. Competencia multicultural
5. Competenciapara la planeacion y gestion
Competencia para la comunicacion
Se refiere a su capacidad para transferor e intercambiar informacion con efectividad, de modo que usted y otros se puedan entender.
La competencia para la comunicacion es esencial para el buen desempeno de un administrador, e incluye
Comunicacion informal: ej. Las redes sociales
Comunicacion formal y : ej un boletin
Lanegociacion: cierres de negocios
Downsizing significa que se reduce al numero de empleados de una organizacion.
Competencia para la planeacion y gestion
Implica decidir cuales tareas se deben desempenar como se haran, asignar recursos que permitan su desempeno y despues monitorear su avance para asegurarse de que sean realizadas.
Algunas de las actividades que incluye esta competencia son:
1.Recoleccion de informacion, analisis y solucion de problemas
2. Planeacion y organizacion de proyectos
3. Administracion del tiempo y
4. Elaboracion de presupuestos y administracion financiera

Competencia para el trabajo en equipo
Significa que grupos pequenos de personas desempenan las tareas de un trabajo coordinado y en conjunto son los responsables de los resultados
Competencia para la...