Resumen administracion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 21 (5037 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 16 de febrero de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Administración.- La palabra administración se forma del prefijo ad (hacia) y minister (subordinación y obediencia)
Es una ciencia que se apoya en un proceso mediante el cual se logran objetivos con eficiencia en un organismo social
Ciencia.- Conjunto de conocimientos sistematizados, verdaderos y comprobables. Es la descripción objetiva y racional del universo.
Proceso Administrativo.- Conjuntode decisiones y acciones que los administradores realizan en forma continua al planificar, organizar, dirigir y controlar.
Objetivo.- Son las resultados deseados para individuos, grupos u organizaciones enteras.
Eficiencia.- Es la relación entre insumos y productos cuya meta es minimizar el costo por concepto de recursos. Hacer bien las cosas, no desperdiciar recursos.
Eficacia,- Hacer lo quees apropiado, las actividades de trabajo que ayudan a la organización a alcanzar sus metas.
La Eficiencia se enfoca en los medios para lograr que se hagan las cosas, la eficacia se enfoca en los fines, el logro de las metas de la organización.
Organización.- Es un convenio sistemático entre personas para llevar a cabo algún propósito especifico.
Es una entidad que tiene un propósito distinto,incluye personas y tiene una estructura sistemática.
Técnica.- Conjunto de procedimientos y recursos de que se sirve una ciencia o un arte.
Arte.- Virtud, disposición, precepto, reglas y conjunto de métodos necesarios para hacer bien una cosa.
La administración la han definido como ciencia por los principios en que se fundamenta, una técnica por los medios que utiliza y un arte por la aplicaciónpersonal que se hace.
La Ciencia y el Método Científico
La característica principal de la ciencia es que el conocimiento ha sido sistematizado mediante la aplicación del método científico.
Método Científico.- Incluye la determinación de hechos o cosas mediante su observación y comprobación a través de una observación continua.
Hipótesis.- Relaciones causales que se consideran verdaderas.Principios.- Es cuando se muestra que las hipótesis son verdaderas. Son verdades fundamentales, lo que se considera verdad en una época dada.
Teoría.- Es un agrupamiento sistemático de principios interrelacionados.
Los conceptos son las bases en que se constituye la teoría y los principios.
Teoría y Práctica
Los principios siempre deben estar basados en un sólido conocimiento de la teoría.Existen una relación complementaria entre teoría y práctica.
Habilidades Administrativas
Existen tres habilidades para que el administrador pueda desarrollar eficazmente el proceso administrativo.
Habilidad Técnica.- utiliza conocimientos, métodos, técnicas y equipo necesario para la realización de las tareas especificas a través de su instrucción, experiencia y educación.
Habilidad Humana.- Lacapacidad y el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.
Habilidad Conceptual.- Habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de las personas dentro de la organización. Esta habilidad permite que las personas se comporten de acuerdo con los objetivos de la organización.Se puede dividir a los integrantes de una organización en dos categorías:
Los Operativos.- Personas que trabajan en forma directa en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad sobre el trabajo de otros.
Los Administrativos.- Que dirigen las actividades de las personas.
Proceso Administrativo
Planeación.- Incluye la definición de metas, el establecimiento de una estrategia y eldesarrollo de planes para coordinar las actividades.
Organización.- Determinación de que tareas es necesario llevar a cabo, quien las realizara, como deben agruparse las tareas, quien rendirá cuentas a quien y donde se deben tomar las decisiones.
Dirección.- Incluye motivar a los subordinados, dirigir a otras personas, seleccionar los canales de omunicación más eficaces y resolver conflictos....
tracking img