Resumen alianzas estrategicas

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ALIANZAS ESTRATEGICAS

Resumen

Una alianza es un acuerdo entre dos o más empresas independientes, que uniendo o compartiendo parte de sus capacidades y/o recursos, sin llegar afusionarse, instauran un cierto grado de interrelación para realizar una o varias actividades que contribuyan a incrementar sus ventajas competitivas. Se producen en cualquier sector industrial, persiguenlos más diversos objetivos e integran empresas de diferente tamaño y actividad.
Las alianzas estratégicas comienzan a desarrollarse fundamentalmente a partir de los años ochenta. La aparición deuna importante competencia global que provoca que las empresas deban innovar continuamente es probablemente el principal factor que impulsa la aparición de las alianzas como instrumento que permite alas empresas revisar sus estrategias competitivas en respuesta a la globalización e incertidumbre de los mercados.
Características de las alianzas
-Constituida por un conjunto de empresasindependientes que aportan capital y recursos al proyecto global de cooperación.
- El producto de ese conjunto de empresas mantiene su identidad jurídica, su cultura y su capacidad de gestión paradesarrollar con independencia sus propias estrategias.
- Debe especificar: las empresas que la conforman y las obligaciones futuras de cada una; y el objetivo de su actividad.
- las empresas que laforman mantienen plena autonomía respecto a las actividades que no son objeto de cooperación.
-Su principio organizativo es el de la autoorganización y su unidad básica de actuación es dos o másempresas interactuando.
- la toma de decisiones se hace por consenso y autoridad y mando dejan paso a influencia y negociación.
- La actividad de este proyecto de colaboración se realiza sobre unabase continua y en el medio-largo plazo.
- La duración de la alianza es limitada y es dinámica frente a condiciones competitivas cambiantes y complejas.
-Son vigiladas por organismos para la...
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