Resumen cap 1 comportamiento organizacional

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UNIVERSIDAD DE SAN JOSE
Cátedra de Desarrollo Organizacional

Comportamiento Organizacional
Ejercicios de Evaluación, Tema #1: Importancia del Estudio del Comportamiento Organizacional

Profesor: Lic. Alberto Arias Arguedas
Estudiante: Marian Rodríguez Vargas
14/10/09

EJERCICIOS DE EVALUACIÓN

Tarea Nº 1: Evaluación del Tema Nº 1: Importancia del estudio del Comportamiento Organizacional.* “El comportamiento organizacional… investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tiene en la conducta de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficiencia de tales organizaciones.” Pág. 1
Es interesante ver que el comportamiento organizacional se preocupa por analizar el impacto o las consecuencia que genera una persona como individuo,en un grupo y en una estructura, las distinta maneras que tiene una persona para desenvolverse dentro de una organización, esto para lograr comprenderla y mejorar el área laboral, aumentando así la productividad.
* “… se interesa particularmente en las situaciones que atañen al empleo…trabajo, puestos, ausentismo, rotación, productividad, desempeño humano y administración” Pág. 1
Aunque elinterés de investigación particular para el comportamiento organizacional es lo referente al trabajo, cabe destacar que no solamente se refiere a los puntos que pueden perjudicar a la organización, ya que también estudia la productividad y el desempeño humano, cosas que al destacar lo que se está ejecutando bien, perfectamente se puede poner como ejemplo para los demás colaboradores y logar enconjunto la mayor productividad.

* “… el comportamiento organizacional es valioso para examinar la dinámica de las relaciones en grupos pequeños…” Pág. 1
Un punto importante de análisis en el comportamiento organizacional es la relación que tienen los colaboradores entre ellos, los grupos que se pueden formar y los efectos que pueden tener estos sobre el funcionamiento de la empresa, ya que puedeser positivo ya que favorece el trabajo en equipo pero de igual manera puede perjudicar el aislamiento de algunos.
* “…Objetivos del comportamiento organizacional, describir, entender, predecir y controlar ciertos fenómenos, incluso el entorno organizacional.” Pág. 2
Cada uno de sus objetivos lo hace un proceso meticuloso, ya que va desde analizar cómo reaccionan las personas en distintascondiciones, entender porque lo hacen, predecir, o pronosticar su comportamiento siguiente, hasta controlar el rendimiento de los colaboradores con respecto a lo anterior.
* “… la conducta es previsible y el estudio sistemático del comportamiento es un medio para hacer pronósticos razonablemente atinados.” Pág. 4
Aunque la conducta de algunos individuos es predecible, el comportamientoorganizacional no se basa en eso, se dedica a reunir datos con los cuales se puede pronosticar de manera más confiable, hasta llegar a una conclusión segura.
* “los temas que suelen estar incluidos en el estudio del comportamiento organizacional son: la estructura organizacional, la motivación, el poder, la comunicación, el trabajo en equipo…” Pág. 4
Un punto muy interesante del comportamientoorganizacional es que se preocupa por las buenas relaciones dentro de la organización, esto sin importar si es el gerente quien tiene que trabajar en equipo con el misceláneo, esto eliminando el abuso de poder y la mejora de la comunicación interna, puntos importantes dentro de sus temas de interés.
* “el nivel más concreto y objetivo es la conducta… un segundo nivel son las actitudes… y finalmente losvalores…” Pág. 4
Los niveles en los que se desarrolla el comportamiento organizacional son tan abstractos como concretos, van desde la conducta de los individuos la cual es fácilmente observable y fácil de analizar, hasta las actitudes de los mismos lo cual nos lleva a lo que pueden llegar a hacer, y por último los valores que es el más difícil de analizar y comprender, todo de la mano con la mayor...
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