Resumen Cap 1 Pmbok

INTRODUCCION
La guía PMBOK se trata de un estudio que se basa en la recopilación de buenas prácticas de los profesionales en administración de proyectos, esta facilita los caminos para larealización de de un proyecto, proporciona también un vocabulario común, debido a que es un documento donde están normas, métodos, procesos y practicas establecidas para quienes necesitan pautas para ladirección de proyectos.
Resumen del capítulo 1
Project Management Institute (PMI), Considera la norma como un perfil que direcciona al proyecto para sus calificaciones y programas de desarrollo, El PMI sepuede usar diferentes metodologías y herramientas. El Code of Ethics and Professional Conduct del Project Management Institute sirve como guía y describe expectativas en la dirección de proyectossiempre respecto a la conducta ética y profesional. El proyecto es un esfuerzo que se lleva a cabo para realizar u producto, servicio o resultado único, este tiene inicio y fin definido. El proyecto manejaniveles de organización que involucra a una persona, unidad o equipo de personas. La dirección de proyecto ahí se aplica los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de unproyecto, el cual posee 5 grupos de procesos como son iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre del proyecto. El proyecto es utilizado con el fin de cumplir un planestratégico en la organización. El portafolio se refiere a un conjunto de proyectos o programas que se agrupan para direccionar un trabajo de una forma eficaz y que cumplen los objetivos de un negocio.
Laoficina de proyectos es una identidad dentro de las organizaciones que tiene la responsabilidad con relación a la dirección y coordinación de proyectos, esta también puede delegar autoridades las cualestoman decisiones claves para el comienzo de un proyecto
La gestión de operaciones es importante ya que cumplen con la función de la organización que ésta a su vez se efectúa igualmente con...