Resumen capitulo 1 apa

CAPITULO 1: AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
Resumen.
1.1: ORGANIZACIÓN.
Toda organización es una entidad social con el fin de hacer y cumplir metas y objetivos, hay varios tipos de organizaciones tales como las organizaciones lucrativas y no lucrativas. Una organización puede ser como un sistema abierto que tiene sus partes relacionadas entre sí.
1.1.1: LA ORGANIZACIÓN VISTA COMOUN SISTEMA.
Todas las organizaciones trabajan en su propio ambiente, por eso su mantenimiento depende mucho de cómo son las relaciones en este ambiente. Una organización es capaz de detectar rápidamente cambios en su ambiente utilizando la teoría general de sistemas y de la cibernética.
Toda organización se puede ver como un sistema global, ya que cada dirigente y los empleados deben conocersemuy bien para poder crear un ambiente bueno.
1.2: ADMINISTRACIÓN.
Esto es el proceso que se lleva con personas donde se cumplen los objetivos en un forma eficiente y buena.
¿Quién es el administrador? Todo el personal administrativo es el que se encarga en que se logren los objetivos de la organización ej: venta de algún producto, el organizador debe hacer que el producto este en buenascondiciones y producirlo de la mejor manera posible.
1.2.1: CONCEPTOS FINDAMENTALES DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN.
Los términos más importantes aquí son:
Visión: Es una inspiración de alguna persona u organización, que se basa en el futuro.
Misión: Es la razón por la cual una persona u organización existe y tiene algún fin.
Propósito: Es el papel que una organización tiene dentro de la sociedad.Objetivos: Los objetivos se pueden tomar como alguna meta que la organización tiene, es algo que la organización busca.
Estrategia: Son las actividades que una organización tiene para realizarse en un tiempo fijo para así poder lograr sus objetivos.
Liderazgo: Es influir a las personas u organizaciones para que den mucho para cumplir sus metas.
Proceso: Son las actividades donde se toman losinsumos y los convierte hasta producir la salida.
Procedimientos: Son los planes que se utilizan para la creación de métodos para un manejo de las actividades que están para tiempo futuro.
Presupuestos: Son los resultados que se hacen en términos numéricos de alguna actividad echa.
Proceso de Control en la Administración: Esto es fundamental en un sistema administrativo, se define en 3 pasos que son:1. Establecer Estándares
2. Medir el desempeño de acuerdo a los estándares establecidos
3. Tomar acciones correctivas de acuerdo a desvíos no deseados del estándar
Gestión: Es el conjunto de actividades que se llevan a cabo para resolver bien un asusto.
Gestión Administrativa: Es la realización de actividades y lograr administrar exitosamente una organización.
1.2.2: ACTIVIDADESADMINISTRATIVAS.
La Planeación: Aquí se establece la visión, la misión, los objetivos, las metas y todo lo relacionado.
La Organización: Desarrolla las organizaciones y así poder tener un finalidad buena y feliz.
La Ejecución (La Dirección): Es llevar a cabo todas las actividades que resultan de la planeación y de la organización.
El Control (La Fiscalización): Es la que trata de observar si todo estácaminando en una dirección correcta y así poder lograr los objetivos que tal organización tenga.
Tareas Administrativas y Actividades Administrativas: Las tareas es toda labor que se hace en una organización, y las actividades son definidas como funciones administrativas o procesos administrativos lo cual se encarga de de llevar una buena administración con todas las actividades posibles.
1.2.3:SISTEMAS ADMINISTRATIVOS.
La administración puede verse como un sistema administrativo cuyo fin es hacer cumplir los objetivos de la organización, esto lleva un proceso el cual tiene contacto con el ambiente que tiene cada organización.
También podemos decir que esto es un conjunto de subsistemas que deben ser administrados.
1.2.4: NIVELES EN LAS ORGANIZACIONES, SUS TIPOS Y TAMAÑO.
Toda...