Resumen capitulo 3 koontz

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Capítulo 3 – Administración global, comparada y de calidad

Administración Internacional: Se ocupa de las cuestiones administrativas relacionadas con el flujo de personas, bienes y dinero ensituaciones que implican el cruce de las fronteras nacionales.

Compañías Internacionales: son la que realizan transacciones fuera de las fronteras nacionales.
Pueden adoptar muchas formas:( Exportación(de bs y SS)
( Acuerdo de licencia (p(x) de bs en otro país)
( Sociedad en participación(alianza estratégica)
( Subsidiarias (o sucursales, p(x) en país anfitrión)

[pic]

EFECTOS UNIFICADORES: Ocurren cuando la compañía matriz ofrece ycomparte conocimientos prácticos tanto como técnicos como administrativos, colaborando de este modo con la compañía en el país anfitrión.

POTENCIAL DE CONFLICTO: Se puede producir por factorescomo intereses nacionales o diferencias socioculturales.

Empresas Trasnacionales ( Son las empresas que cuentan con oficinas generales en un solo país pero con operaciones en muchos otros.

[pic]Administración Internacional en países específicos

Francia ( [pic] “Le Plan”, El gobierno coordina los planes de las distintas industrias y compañías con el propósito de utilizar maseficazmente los recursos del país.
Persigue la obtención de crecimiento económico.

Alemania ( [pic] “Autoridad y codeterminación” El estilo administrativo se caracteriza por el uso considerable dela autoridad y por otro lado, la fuerza del trabajo está representada por la ley y participa activamente en la administración de grandes empresas (Codeterminación).

Corea ( [pic] (Corea del Sur)“Chaebol”, estrecha asociación entre el gobierno y los conglomerados industriales.
- Las organizaciones son jerárquicas y los puestos claves son ocupados por los miembros de una misma familia....
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