resumen capitulo 4 libro de administracion una perspectiva global y empresarial

Capítulo 4
Elementos esenciales de la planeación y administración por objetivos
Cinco funciones administrativas esenciales: planeación, organización, integración, de personal, dirección y control.Planeación: seleccionar proyectos y objetivos así como las acciones para lograrlos, lo cual requiere toma de decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas. De esta manera, losplanes aportan estándares de control.
Tipos de Planes
Los planes pueden ser clasificados como: 1) Proyectos o propósitos, 2) objetivos o metas, 3)estrategias, 4) políticas, 5) procedimientos, 6)reglas, 7) programas y 8) presupuestos.

Misiones o propósitos
El propósito básico, la función, o las tareas de una empresa, dependencia, o cualquier parte de ellas. El que se va a dedicar la empresa,es dar un buen servicio dependiendo la empresa.
Es cierto que en algunos negocios y en otras empresas, el propósito o misión a menudo se confunde. Por ejemplo, muchos conglomerados consideran sumisión como sinergia, el cual se logra mediante la combinación de varias compañías.

Objetivos o metas
Los fines hacia los que la actividad se dirige.

Estrategias
Determinación de los objetivosbásicos a largo plazo de una empresa la implementación de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar esas metas. “Son formas de cómo se va a llegar a los objetivos o metas”.Políticas
Declaraciones o entendimientos generales que guían o canalizan el pensamiento en la toma de decisiones.
Procedimientos
Son planes que establecen un método necesario para el manejo deactividades futuras. “Una serie de pasos”.
Reglas
Establecen acciones, o falta de acción, especificas necesarias, donde la discreción no se permite. Las reglas son diferentes a las políticas en queestas últimas tienen el propósito de guiar la toma de decisiones al marcar áreas donde los gerentes pueden usar su discreción, en tanto que las reglas no permiten discreción en su aplicación....