Resumen Control Interno

CONTROL INTERNO

El control interno nace por la necesidad de evaluar y satisfacer la eficiencia, eficacia, razonabilidad, oportunidad y confiabilidad en la protección, salvaguarda y seguridad de los bienes de una empresa, así como para ayudar a controlar el desarrollo de sus actividades, operaciones y resultados financieros que se espera obtener en el desempeño de las funciones y operacionesde toda la empresa.
Gómez Morfin cita la siguiente definición de control interno:
“Es el ´plan de organización y todos los métodos y procedimientos que en forma coordinada se adoptan en un negocio para la:
* Protección de los activos
* Obtención de información correcta y oportuna
* Promoción de la eficiencia de operación
* Adhesión a las políticas prescritas por la dirección”
J.Manuel Lazcano y Enrique Rivas Z. señalan lo siguiente:
“Para el logro de estos objetivos, el control interno descansa en los elementos de organización, procedimientos, personal y supervisión.”
DEFINICIÓN DE CONTROL
“Control es verificar que todo ocurra de acuerdo a las reglas establecidas y las órdenes impartidas.”
“El control consiste en obligar a los acontecimientos a ajustar a un plan.”OBJETIVOS DEL CONTROL
Se adopta para poder establecer estándares, medir su cumplimiento y evaluar el alcance real de los planes y programas, comparado con lo realmente alcanzado.
Con su adopción se ayuda en la protección y salvaguarda de los bienes y activos de las empresas.
Con su adopción se contribuye a la planeación y evaluación correctas del cumplimiento de las funciones, actividades yoperaciones de las empresas.
Ayuda permanente a la buena marcha de la empresa, pues retroalimenta la trayectoria de la misma.
Junto a la planeación, el control es una parte indispensable en las actividades de dirección de cualquier empresa.
LOS ELEMENTOS BÁSICOS DEL CONTROL
1. Una característica medible y controlable para la que se conocen estándares.
2. Un medio (instrumento censor) paramedir las características.
3. Un medio par comprobar los resultados reales con los estándares y evaluar las diferencias
4. Un medio para efectuar cambios en el sistema a fin de ajustarlos a las necesidades.
FACTORES FUNDAMENTALES DEL CONTROL
* El plan
* La comparación entre los hechos reales y el plan
* La acción para rectificar las divergencias
La falta de cualquiera decualquera de estos elementos esenciales no existe el control.
ASPECTOS COMO ELEMENTOS DE CONTROL:
* Establecimiento de los estándares, las normas y los mecanismos de medición, de acuerdo con los planes y programas previamente definidos.
* Recopilación de los resultados obtenidos y análisis de la información de los mismos.
* Comparación y evaluación de los resultados obtenidos contra losresultados esperados, de acuerdo con los planes previamente definidos.
* Retroalimentación a los planes y programas, a fin de corregir las desviaciones encontradas.

UTILIDAD DEL CONTROL
* Permite diseñar y establecer las normas, estándares y criterios de medición para poder evaluar el cumplimiento de planes y programas.
* Ayuda a evaluar el cumplimiento y desempeño de las funcione,actividades y tareas de los integrantes de una empresa, comparando lo alcanzado contra lo esperado.
* Permite medir la eficiencia y eficacia en el cumplimiento de las operaciones de una empresa, al comparar lo realmente alcanzado contra lo esperado.
* Contribuye a la detección de fallas y desviaciones, así como a la corrección de errores en el desempeño de las actividades y operaciones deuna empresa.
* Ayuda a modificar los planes y programas como consecuencia de la valoración de los resultados.
* Retroalimenta la planeación y programación de las empresas.

CARACTERÍSTICAS DEL CONTROL
Oportuno
Esta característica es la esencia del control, debido a que es la presentación a tiempo de los resultados obtenidos con su aplicación.
Cuantificable
Para que verdaderamente se...